Παραδείγματα κεφαλαιουχικών δαπανών | Κορυφαία 4 παραδείγματα του CAPEX

Παραδείγματα κεφαλαιουχικών δαπανών

Οι κεφαλαιουχικές δαπάνες ή Capex αναφέρονται στις συνολικές δαπάνες για την αγορά περιουσιακών στοιχείων από την εταιρεία σε δεδομένη χρονική περίοδο και το παράδειγμα των οποίων περιλαμβάνει δαπάνες για αγορά κτιρίων, εξοπλισμού γραφείου, άυλων περιουσιακών στοιχείων, επίπλων και φωτιστικών, εξοπλισμού υπολογιστών και κινητήρων οχήματα, δαπάνες επέκτασης ή προσθήκης περιουσιακών στοιχείων κ.λπ.

Τα πιο συνηθισμένα παραδείγματα δαπανών κεφαλαίου (Capex) είναι τα εξής -

  • Γη
  • Κτίριο
  • Επιπλα γραφείου
  • Υπολογιστές
  • Εξοπλισμός γραφείου
  • Μηχανήματα
  • Οχήματα
  • Διπλώματα ευρεσιτεχνίας
  • Πνευματικά δικαιώματα
  • Εμπορικά σήματα
  • Άδεια και δικαιώματα
  • Λογισμικά

Κορυφαία 4 πρακτικά παραδείγματα δαπανών κεφαλαίου (Capex)

Παρακάτω παρατίθενται τα κορυφαία παραδείγματα capex.

Παράδειγμα # 1

Η νέα μονάδα παραγωγής που ιδρύθηκε από την ABC Ltd., η οποία θα αυξήσει την παραγωγική της ικανότητα κατά 300 MT.

Η ABC Ltd. είναι μια εταιρεία που ασχολείται με την παραγωγή τσιμέντου. η εταιρεία είχε υπάρχουσα χωρητικότητα 500 MT, η ζήτηση τσιμέντου στην αγορά έχει αυξηθεί σημαντικά, λόγω της αύξησης των δραστηριοτήτων υποδομής και ακινήτων στη χώρα. Δεδομένης της αυξημένης ζήτησης στην αγορά, η ABC Ltd. αποφάσισε να δημιουργήσει μια νέα μονάδα παραγωγής, στην ίδια περιοχή με την υπάρχουσα μονάδα. μια νέα μονάδα αναμένεται να αυξήσει την παραγωγική ικανότητα των 300 MT.

Αυτή η νέα μονάδα, που ιδρύθηκε από την εταιρεία, είναι ένα παράδειγμα κεφαλαιουχικής δαπάνης που πραγματοποίησε η εταιρεία. Καθώς η μονάδα δημιουργείται, με στόχο την αύξηση της παραγωγικής ικανότητας και τα οφέλη των μονάδων θα ρέουν στην οντότητα για περισσότερο από ένα χρόνο.

Η αύξηση της παραγωγικής ικανότητας της οντότητας δεν αποτελεί βάση για την ταξινόμηση του ποσού που δαπανήθηκε για τη σύσταση της μονάδας παραγωγής ως κεφαλαιουχικής δαπάνης. Στο παραπάνω παράδειγμα, ακόμη και αν η παραγωγική ικανότητα θα παρέμενε σταθερή και η νέα μονάδα έφερε αποτελεσματικότητα στην παραγωγή ή συνέβαλε στη μείωση των αποβλήτων από το εργοστάσιο, θα εξακολουθούσε να χαρακτηρίζεται ως κεφαλαιουχική δαπάνη. Είναι δεδομένου ότι η οικονομική οντότητα εξακολουθεί να χρησιμοποιεί τα οφέλη των δαπανών που πραγματοποιεί.

Παράδειγμα # 2

Όχημα μεταφοράς που αγοράστηκε από την οντότητα ·

Μια οντότητα που ασχολείται με τη λειτουργία μιας κατασκευαστικής μονάδας έχει αγοράσει ένα όχημα για τη μεταφορά υπαλλήλων από το σπίτι στο γραφείο και το γραφείο στο σπίτι. Εμπίπτει στον ορισμό των κεφαλαιουχικών δαπανών.

Η οντότητα χρησιμοποιεί το όχημα για περίοδο πολύ μεγαλύτερη από ένα έτος. Το ποσό που δαπανάται για την αγορά του οχήματος κεφαλαιοποιείται στα βιβλία της οντότητας και η απόσβεση χρεώνεται στα ίδια, με βάση την αναμενόμενη ωφέλιμη ζωή του οχήματος και την αναμενόμενη υπολειμματική αξία του οχήματος.

Παράδειγμα # 3

Τάση κεφαλαιουχικών δαπανών της Berry Petroleum Company LLC:

Η Berry Petroleum Company LLC είναι μία από τις παλαιότερες εταιρείες στις ΗΠΑ. Λειτουργεί από το 1909. Ο Μπέρι επέκτεινε την παρουσία του σε περιοχές εκτός Καλιφόρνιας ξεκινώντας το 2003 καθώς η εταιρεία παρατήρησε τις ευκαιρίες απόκτησης φυσικού αερίου και ελαφρού πετρελαίου για να αυξήσει το χαρτοφυλάκιο της.

Δεδομένου ότι η εταιρεία είναι μια ανάντη εταιρεία ενέργειας, η οποία ασχολείται κυρίως με την ανάπτυξη και παραγωγή συμβατικών αποθεμάτων πετρελαίου, τα παρακάτω αποσπάσματα από την ετήσια έκθεση της Berry Petroleum Company LLC παρέχουν τον προϋπολογισμό κεφαλαίου της εταιρείας.

Πηγή: Berrypetroleum.com

(Αναφορά: Σελίδα 7 της ετήσιας έκθεσης της Berry Petroleum Company LLC για το έτος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2018)

Η παρακάτω εικόνα παρέχει ζωτικές πληροφορίες για τις κεφαλαιουχικές δαπάνες που πραγματοποίησε η εταιρεία, μαζί με τους σκοπούς και τις επιπτώσεις τους στην παραγωγή της εταιρείας καθώς και του EBITDA.

Παράδειγμα # 4

Τάσεις και φύση κεφαλαιουχικών δαπανών για το GlaxoSmithKline (GSK)

Η GlaxoSmithKline είναι μια παγκόσμια εταιρεία υγειονομικής περίθαλψης υπό την ηγεσία της επιστήμης με στόχο να βοηθήσει τους ανθρώπους να κάνουν περισσότερα, να αισθάνονται καλύτερα, να ζήσουν περισσότερο. Η εταιρεία κάνει πολλή έρευνα, ανάπτυξη και κατασκευή σε τρία κυρίως τμήματα, τα οποία είναι:

  1. Φαρμακευτικά φάρμακα
  2. Εμβόλια και
  3. Προϊόντα υγειονομικής περίθαλψης για τους καταναλωτές

Η εταιρεία επενδύει σημαντικά στη δραστηριότητα έρευνας και ανάπτυξης καθώς και σε εγκαταστάσεις παραγωγής.

Η κατανομή κεφαλαίου που αποφασίστηκε από την εταιρεία κατά το έτος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2018 έχει ως εξής:

Πηγή: www.gsk.com

Ο παρακάτω πίνακας παρέχει περισσότερες πληροφορίες για το πλαίσιο κατανομής κεφαλαίου της εταιρείας, καθώς και λεπτομέρειες για την επιχείρηση που παίρνει το κεφάλαιο στην πρώτη προτεραιότητα. Είναι προφανές από το παρακάτω απόσπασμα ότι οι βασικές προτεραιότητες της εταιρείας για κεφάλαιο είναι η φαρμακευτική αγωγός και η ικανότητα εμβολίων. Πρωταρχικά κινητήρια δύναμη είναι το γεγονός ότι η ζήτηση για φαρμακευτικά προϊόντα αυξάνεται συνεχώς παγκοσμίως, και για την εξυπηρέτηση των αυξανόμενων απαιτήσεων, απαιτείται αύξηση της χωρητικότητας.

Πηγή: www.gsk.com

συμπέρασμα

Απαιτούνται κεφαλαιουχικές δαπάνες για την επέκταση των δραστηριοτήτων καθώς και για τη διατήρηση των τρεχόντων επιπέδων λειτουργίας της εταιρείας. Το ποσό των κεφαλαιουχικών δαπανών που πραγματοποιεί μια εταιρεία εξαρτάται από τη φύση της επιχείρησης στην οποία συμμετέχει. Υπάρχουν ορισμένες επιχειρήσεις, οι οποίες έχουν μεγαλύτερη ένταση κεφαλαίου σε σύγκριση με τις άλλες. Έτσι, το ποσό των κεφαλαιουχικών δαπανών συνήθως εξαρτάται από τη φύση της επιχείρησης στην οποία ασχολείται.