Κοινοπραξία vs Στρατηγική Συμμαχία | Κορυφαίες 6 διαφορές (με τα γραφήματα)

Η κοινοπραξία αναφέρεται στην επιχειρηματική διευθέτηση μεταξύ των δύο ή περισσότερων από δύο μερών στην οποία τα μέρη συγκεντρώνονται για να συγκεντρώσουν τους πόρους τους με το κύριο κίνητρο της ολοκλήρωσης της συγκεκριμένης εργασίας, ενώ, η Στρατηγική Συμμαχία αναφέρεται στην επιχειρηματική ρύθμιση μεταξύ των δύο ή περισσότερων από δύο μέρη για την ολοκλήρωση της συγκεκριμένης εργασίας παραμένοντας ανεξάρτητοι.

Κοινοπραξία εναντίον Στρατηγικής Συμμαχικής Διαφορές

Η κοινή επιχείρηση είναι μία από τις μορφές στρατηγικής συμμαχίας. Αυτό μπορεί να γίνει κατανοητό ως μια προσωρινή εταιρική σχέση όπου δύο ή περισσότερα μέρη συμμετέχουν για να αναλάβουν μια συγκεκριμένη επιχείρηση. Η βασική διαφορά μεταξύ της Κοινοπραξίας έναντι της Στρατηγικής Συμμαχίας έγκειται στη σχέση που μοιράζονται και στη φύση των δύο οντοτήτων.

Τι είναι μια Κοινοπραξία;

Η κοινή επιχείρηση είναι μια συμφωνία μεταξύ δύο ή περισσότερων μερών. Αυτό συμβαίνει όταν δύο ή περισσότερα μέρη συμφωνούν να συνάψουν συμβατική ρύθμιση για την εκτέλεση συγκεκριμένης επιχειρηματικής επιχείρησης.

Ο σκοπός της κοινής επιχείρησης είναι να συνδυάσει τις δυνάμεις τους και να συγκεντρώσει τους πόρους τους για να δημιουργήσει ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα ελαχιστοποιώντας ταυτόχρονα τον κίνδυνο. Κατά τη σύναψη της σύμβασης, τα μέρη θα πρέπει να καθορίσουν το σκοπό, τους στόχους και τους περιορισμούς της επιχείρησης. Η κοινοπραξία μπορεί να έχει τη μορφή Εταιρειών, συνεργασιών, Εταιρειών Περιορισμένης Ευθύνης και άλλων επιχειρηματικών οντοτήτων. Μπορεί επίσης να συνδυάσει μικρές και μεγαλύτερες εταιρείες για την ανάληψη ορισμένων μεγάλων ή μικρών έργων ή ορισμένων μακροπρόθεσμων έργων / συμφωνιών.

Η πιο σημαντική συμφωνία στην περίπτωση της Κοινοπραξίας είναι η Συμφωνία ΚΕ που καθορίζει όλες τις λεπτομέρειες σχετικά με τη σύμβαση. Αναφέρει τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις των εταίρων, την αρχική συνεισφορά, τον στόχο της επιχείρησης, τις καθημερινές λειτουργίες που πρέπει να πραγματοποιηθούν, τη σχέση κατανομής κερδών και τις ευθύνες για τις ζημίες.

Τι είναι η Στρατηγική Συμμαχία;

Η στρατηγική συμμαχία είναι μια συμφωνία όπου δύο ή περισσότερα ανεξάρτητα κόμματα ενώνονται για έναν στόχο και δεν χάνουν την ανεξαρτησία τους. Δύο ή περισσότερα μέρη συνήθως σχηματίζουν μια στρατηγική συμμαχία όταν το καθένα έχει κάποια τεχνογνωσία ή επιχειρηματικούς πόρους που βοηθούν στην επίτευξη του στόχου ή στην ενίσχυση των επιχειρήσεων τους.

 Μια κοινή επιχείρηση μπορεί επίσης να είναι μια μορφή στρατηγικής συμμαχίας όταν συνδυάζονται για να σχηματίσουν μια άλλη νέα εταιρεία χωρίς να χάσουν την τρέχουσα ύπαρξή της. Αυτό είναι κάτι λιγότερο από μια σωστή συγχώνευση ή συνεργασία μεταξύ δύο επιχειρήσεων. Τα μέρη με κοινό ενδιαφέρον συναντιούνται για την επίτευξη των κοινών επιχειρηματικών στόχων με την πρόθεση να κερδίσουν κέρδος.

Είναι μια ρύθμιση με την οποία δύο ή περισσότερα μέρη μοιράζονται τους πόρους ή τις γνώσεις, βασικά μια συμμαχία που σχηματίζεται για να μοιράζεται τις εσωτερικές δυνατότητες, τα περιουσιακά στοιχεία και τους πόρους για την επίτευξη του κοινού επιχειρηματικού στόχου.

Κοινοπραξία εναντίον Infographics στρατηγικής συμμαχίας

Εδώ σας παρέχουμε την κορυφαία 6 διαφορά μεταξύ Κοινοπραξίας έναντι Στρατηγικής Συμμαχίας

Κοινοπραξία έναντι Στρατηγικής Συμμαχίας Βασικές Διαφορές

Τα ακόλουθα είναι οι βασικές διαφορές μεταξύ τους:

  • Η κοινοπραξία είναι γνωστή ως ένωση που σχηματίζεται από δύο ή περισσότερες οντότητες, με ξεχωριστή νομική ταυτότητα, για την επίτευξη συγκεκριμένων επιχειρηματικών στόχων. Από την άλλη πλευρά, μια στρατηγική συμμαχία είναι μια συμφωνία μεταξύ δύο ή περισσότερων εταιρειών που συνεργάζονται για την επίτευξη ενός συγκεκριμένου στόχου. Εδώ δημιουργείται μια νέα εταιρεία με τις αρχικές εταιρείες να συνεχίζουν να λειτουργούν.
  • Οι εταιρείες που σχηματίζουν κοινή επιχείρηση δεν λειτουργούν πλέον ως ανεξάρτητες οντότητες, σε αντίθεση με τη στρατηγική συμμαχία όπου οι εταιρείες που σχηματίζουν συμμαχία συνεχίζουν να λειτουργούν ανεξάρτητα επίσης.
  • Στην περίπτωση μιας κοινής επιχείρησης, είναι απαραίτητη η ύπαρξη της συμβατικής συμφωνίας που καθορίζει όλους τους όρους και τις προϋποθέσεις της συμφωνίας μεταξύ των δύο μερών, ωστόσο, δεν υπάρχει τέτοιος εξαναγκασμός σε περίπτωση στρατηγικής συμμαχίας. Μπορεί να δηλωθεί ρητά ή μπορεί επίσης να υπονοηθεί.
  • Η κοινή επιχείρηση είναι μια μορφή στρατηγικής συμμαχίας, ωστόσο η στρατηγική συμμαχία είναι μια μορφή συνεργασίας ή εταιρικής συνεργασίας.
  • Η κοινή επιχείρηση είναι μια ξεχωριστή νομική οντότητα που έχει τη δική της ξεχωριστή ταυτότητα, ωστόσο η στρατηγική συμμαχία δεν είναι ξεχωριστή νομική οντότητα.
  • Ο σκοπός της δημιουργίας της κοινής επιχείρησης είναι η μείωση του κινδύνου, ενώ η στρατηγική συμμαχία καθοδηγείται από τον στόχο της μεγιστοποίησης των αποδόσεων.
  • Δεδομένου ότι μια κοινή επιχείρηση σχηματίζεται από δύο εταιρείες που ενώνονται και ενώνονται για να σχηματίσουν μια ξεχωριστή νομική οντότητα για την επίτευξη αμοιβαίων στόχων, έχει διμερή διαχείριση, ενώ στην περίπτωση της στρατηγικής συμμαχίας βρίσκεται συνήθως μια κατ 'εξουσιοδότηση διαχείριση, δεδομένου ότι οι ανεξάρτητες οντότητες συνεχίζουν να λειτουργούν .

Κοινοπραξία εναντίον Στρατηγικής Συμμαχίας Διαφορές Head to Head

Ας δούμε τώρα τις διαφορές από κεφάλι σε κεφάλι.

Βάση Κοινοπραξία Στρατηγική συμμαχία
Ορισμός κοινοπραξία που ορίζεται ως η ένωση δύο ή περισσότερων επιχειρηματικών οντοτήτων που ενώνονται για να σχηματίσουν ξεχωριστή νομική οντότητα για την πραγματοποίηση συνεχών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων Μια στρατηγική συμμαχία είναι μια συμφωνία μεταξύ δύο ή περισσότερων οντοτήτων που συνεργάζονται μεταξύ τους για την ενίσχυση των επιχειρήσεων μεταξύ τους
Σκοπός Για τον μετριασμό του κινδύνου Για μεγιστοποίηση των αποδόσεων
Συμφωνία / Σύμβαση Υπάρχει σύμβαση ή συμφωνία πριν από τη δημιουργία κοινοπραξίας Η ύπαρξη σύμβασης δεν είναι απαραίτητη. Έτσι, μπορεί να υπάρχει ή όχι σύμβαση
Ξεχωριστή νομική οντότητα Ναι, υπάρχει μια ξεχωριστή νομική οντότητα που έχει τη δική της ξεχωριστή ταυτότητα Όχι δεν υπάρχει ξεχωριστή οντότητα
Ανεξάρτητος οργανισμός Δεν υπάρχουν ανεξάρτητες οντότητες όταν δημιουργηθεί μια κοινή επιχείρηση. Η δημιουργία κοινής επιχείρησης δεν θα επηρεάσει την αυτονομία τους Εδώ οι ανεξάρτητες οντότητες συνεχίζουν να λειτουργούν και δεν χάνουν την ύπαρξή τους
Διαχείριση Υπάρχει μια διμερής μορφή διαχείρισης καθώς η ένωση είναι μια μορφή της κοινοπραξίας Υπάρχει κατ 'εξουσιοδότηση διαχείριση.

συμπέρασμα

Με μια εποχή αυξανόμενου ανταγωνισμού και τεχνολογικής προόδου, οι εταιρείες κινούνται προς τη στρατηγική συμμαχία μορφή αντί για κοινοπραξία, καθώς θέλουν να αντιμετωπίσουν τον υπάρχοντα κίνδυνο μεγιστοποιώντας τις αποδόσεις. Από την άλλη πλευρά, οι κοινοπραξίες μπορούν να έχουν πρόσβαση στις γνώσεις και στους πόρους των οντοτήτων-μελών για να αξιοποιήσουν τους καλύτερους πόρους με τα κίνητρα της ενίσχυσης των επιχειρήσεων.

Έτσι, η τελική επενδυτική απόφαση λαμβάνεται αφού αναλυθούν όλες οι πτυχές. Κάποιος πρέπει να αποφασίσει μετά την ανάλυση της κατάστασης της αγοράς, την ικανότητα ανάληψης κινδύνων και τη λήψη νομικών συμβουλών.

Έτσι, μετά τον καθορισμό των επιχειρηματικών τους στόχων και την αξιολόγηση του κινδύνου που αποφέρει τις ικανότητες και την κατάσταση της αγοράς, πρέπει να λάβει την απόφαση.