Λογιστική κόστους έναντι λογιστικής διαχείρισης | Κορυφαίες 9 διαφορές

Η βασική διαφορά μεταξύ κοστολόγησης έναντι λογιστικής διαχείρισης είναι ότι η λογιστική κοστολόγησης συλλέγει και αναλύει τις πληροφορίες που σχετίζονται με το κόστος που παρέχει μόνο τις ποσοτικές πληροφορίες στους χρήστες των αναφορών, ενώ η λογιστική διαχείρισης είναι η προετοιμασία τόσο των οικονομικών όσο και των μη χρηματοοικονομικών πληροφοριών δηλαδή, περιλαμβάνει τόσο ποσοτικές όσο και ποιοτικές πληροφορίες.

Διαφορές μεταξύ λογιστικής κόστους και λογιστικής διαχείρισης

Η λογιστική διαχείρισης περιλαμβάνει πολλές πτυχές της επιχείρησης, όπως η λήψη αποφάσεων, η στρατηγική, ο σχεδιασμός, η διαχείριση των επιδόσεων, η διαχείριση κινδύνων κ.λπ. Η λογιστική κόστους, από την άλλη πλευρά, περιστρέφεται μόνο γύρω από τον υπολογισμό του κόστους, τον έλεγχο του κόστους και τη συνολική μείωση του κόστους της επιχείρησης.

Με απλούς όρους, η λογιστική κόστους είναι ένα από τα υποσύνολα της λογιστικής διαχείρισης. Ως αποτέλεσμα, το εύρος και η εμβέλεια της λογιστικής διαχείρισης είναι πολύ ευρύτερα και διεισδυτικά από τη λογιστική κόστους. Έτσι, μπορούμε να πούμε ότι η λογιστική διαχείρισης μπορεί να προσφέρει μια ελικοπτέρη άποψη της επιχείρησης εξετάζοντας κάθε πτυχή ποιοτικά και ποσοτικά. Η κοστολόγηση δίνει μόνο μια εικόνα pixel του κόστους κάθε προϊόντος, υπηρεσίας ή διαδικασίας.

Σε αυτό το άρθρο, συζητάμε λεπτομερώς τη Λογιστική κόστους έναντι της λογιστικής διαχείρισης -

    Λογιστική κόστους έναντι λογιστικής διαχείρισης [Infographics]

    Υπάρχουν πολλές διαφορές μεταξύ της κοστολόγησης έναντι της λογιστικής διαχείρισης. Ας ρίξουμε μια ματιά σε αυτές τις διακρίσεις

    Τώρα που εξετάσαμε ένα στιγμιότυπο των βασικών διαφορών της Λογιστικής Κόστους έναντι της Λογιστικής Διαχείρισης, ας καταλάβουμε κάθε μία από αυτές λεπτομερώς.

    Τι είναι η Λογιστική Κόστους;

    Η κοστολόγηση υπολογίζεται σε δύο λέξεις - «κόστος» και «λογιστική».

    Αρχικά, ας καταλάβουμε τι είναι το "κόστος". Τότε θα δούμε τη «λογιστική».

    Τι είναι το "κόστος";

    Το κόστος είναι μια δαπάνη που πραγματοποιείται σε μια συγκεκριμένη μονάδα. Με άλλο τρόπο, το κόστος είναι αυτό που θυσιάζει η επιχείρηση για την παραγωγή μιας μονάδας προϊόντος.

    Τι είναι η «λογιστική»;

    Η λογιστική είναι η τέχνη και η επιστήμη της καταγραφής, της ταξινόμησης, της σύνοψης και της ανάλυσης των εισροών για να κατανοήσουμε τις πληροφορίες που σχετίζονται με τα οικονομικά, τη διαχείριση ή το κόστος.

    Εάν είστε νέοι στη λογιστική, μπορείτε να μάθετε τη βασική λογιστική εδώ

    Τι είναι η «κοστολόγηση»;

    Η κοστολόγηση είναι η τέχνη και η επιστήμη της καταγραφής, της ταξινόμησης, της σύνοψης και της ανάλυσης του κόστους για να βοηθήσει τη διοίκηση να λάβει συνετές επιχειρηματικές αποφάσεις.

    Εάν θέλετε να μάθετε επαγγελματικά τη Λογιστική Κόστους, τότε ίσως θελήσετε να παρακολουθήσετε 14+ ώρες Μαθήματος Λογιστικής Κόστους

    Λειτουργίες της κοστολόγησης

    Υπάρχουν βασικά τρεις λειτουργίες της κοστολόγησης -

    • Έλεγχος κόστους: Η πρώτη λειτουργία της κοστολόγησης είναι ο έλεγχος του κόστους εντός των δημοσιονομικών περιορισμών που έχει θέσει η διοίκηση για ένα συγκεκριμένο προϊόν ή υπηρεσία. Αυτό είναι σημαντικό αφού η διοίκηση διαθέτει περιορισμένους πόρους σε συγκεκριμένα έργα ή διαδικασίες παραγωγής.
    • Υπολογισμός κόστους: Αυτή είναι η κύρια λειτουργία της κοστολόγησης και αυτή είναι η πηγή όλων των άλλων λειτουργιών της κοστολόγησης. Στην παρακάτω ενότητα, θα δούμε πώς μπορούμε να υπολογίσουμε το κόστος πωλήσεων ανά μονάδα για ένα συγκεκριμένο προϊόν.
    • Μείωση κόστους: Ο υπολογισμός κόστους βοηθά την εταιρεία να μειώσει το κόστος σε έργα και διαδικασίες. Η μείωση του κόστους σημαίνει περισσότερα κέρδη, καθώς το περιθώριο θα αυξηθεί φυσικά.

    Άμεσο κόστος & έμμεσο κόστος

    Το άμεσο κόστος σχετίζεται άμεσα με την παραγωγή αγαθών. Αυτό σημαίνει ότι το άμεσο κόστος μπορεί να προσδιοριστεί άμεσα ότι χρησιμοποιείται στην παραγωγή αγαθών. Για παράδειγμα, μπορούμε να μιλήσουμε για άμεσο υλικό και άμεση εργασία που χρησιμοποιείται στην παραγωγή αγαθών. Αυτά τα κόστη μπορούμε να ταυτοποιήσουμε ως άμεσο κόστος.

    Το έμμεσο κόστος, από την άλλη πλευρά, είναι κόστος που δεν μπορεί να αναγνωριστεί εύκολα. Ο λόγος για τον οποίο αυτά τα κόστη δεν μπορούν να προσδιοριστούν ξεχωριστά, επειδή αυτά τα κόστη βοηθούν στη λειτουργία πολλαπλών δραστηριοτήτων. Για παράδειγμα, η επιχείρηση ενοικίασης πληρώνει για τη λειτουργία μιας παραγωγής θα ονομάζεται έμμεσο κόστος, δεδομένου ότι δεν μπορούμε να προσδιορίσουμε πόσο μέρος του ενοικίου χρησιμοποιείται για την παραγωγή αγαθών, πόσο χρησιμοποιείται για την προετοιμασία της πρώτης ύλης, πόσο είναι χρησιμοποιείται για την εγκατάσταση συστημάτων προσομοίωσης που μπορούν να εκπαιδεύσουν τους εργαζόμενους.

    Η κατανόηση αυτών των δύο τύπων κόστους είναι σημαντική δεδομένου ότι θα χρησιμοποιούσαμε αυτά τα κόστη στον υπολογισμό του κόστους πωλήσεων ανά μονάδα για ένα συγκεκριμένο προϊόν.

    Σταθερό κόστος, μεταβλητό κόστος και ημι-μεταβλητό κόστος

    Το σταθερό κόστος είναι κόστος που δεν αλλάζει με την αύξηση ή τη μείωση των μονάδων παραγωγής. Αυτό σημαίνει ότι το κόστος παραμένει παρόμοιο σε ένα ευρύ φάσμα του φάσματος. Επιπλέον, το σταθερό κόστος ανά μονάδα αλλάζει καθώς η παραγωγή αυξάνεται ή μειώνεται. Για παράδειγμα, το ενοίκιο είναι ένα σταθερό κόστος. Ακόμα κι αν η παραγωγή αυξάνεται ή μειώνεται, η επιχείρηση πρέπει να πληρώσει τον ίδιο μήνα μίσθωσης μέσα και μήνα.

    Το μεταβλητό κόστος είναι το ακριβώς αντίθετο του σταθερού κόστους. Το μεταβλητό κόστος αλλάζει ανάλογα με την αύξηση ή τη μείωση των μονάδων παραγωγής. Αλλά ακόμη και αν το συνολικό μεταβλητό κόστος αλλάζει, ανά μονάδα κόστους ανά μονάδα, παραμένει το ίδιο ανεξάρτητα από τις αλλαγές στις μονάδες παραγωγής. Για παράδειγμα, το κόστος της πρώτης ύλης είναι ένα μεταβλητό κόστος. Το συνολικό κόστος των πρώτων υλών αλλάζει εάν η παραγωγή αυξάνεται ή μειώνεται. Όμως το κόστος ανά μονάδα πρώτων υλών παραμένει το ίδιο ακόμα και αν η παραγωγή αυξάνεται ή μειώνεται.

    Στο ημι-μεταβλητό κόστος, υπάρχουν και τα δύο συστατικά. Το ημι-μεταβλητό κόστος είναι ένας συνδυασμός σταθερού κόστους και μεταβλητού κόστους. Ας υποθέσουμε ότι πληρώνετε 1000 $ ανά μήνα ως σταθερό μισθό σε όλους τους εργαζομένους σας και στους εργαζόμενους που παράγουν περισσότερες από 50 μονάδες παιχνιδιών κάθε μήνα, παίρνουν επιπλέον $ 5 για κάθε επιπλέον μονάδα που παράγεται. Αυτού του είδους οι μισθοί θα ονομάζονται μισομεταβλητοί μισθοί.

    Δήλωση Λογιστικής Κόστους - Παράδειγμα και Μορφή

    Η κοστολόγηση είναι πολύ περισσότερο από μια δήλωση κόστους. Ωστόσο, η δήλωση κόστους θα μας δώσει μια ιδέα για τον τρόπο υπολογισμού του κόστους πωλήσεων ανά μονάδα για ένα συγκεκριμένο προϊόν -

    Το MNC Factory διαθέτει τις ακόλουθες πληροφορίες και από τις παρακάτω πληροφορίες, πρέπει να υπολογίσετε ανά μοναδιαίο κόστος πωλήσεων.

    • Πρώτες ύλες - Ανοίγοντας απόθεμα: 50.000 $ Κλείσιμο μετοχής: 40.000 $.
    • Αγορές κατά τη διάρκεια της περιόδου: 145.000 $.
    • Άμεση εργασία - 100.000 $
    • Λειτουργεί γενικά - 40.000 $
    • Έξοδα διαχείρισης - 20.000 $
    • Γενικά έξοδα πώλησης και διανομής - 30.000 $
    • Τελικές μονάδες - 100.000.

    Μάθετε το κόστος πωλήσεων ανά μονάδα.

    Σε αυτό το παράδειγμα, κάθε είσοδος δίνεται. Πρέπει απλώς να βάλουμε τα στοιχεία στη σωστή θέση.

    Δήλωση κόστους του εργοστασίου ABC

    Λεπτομέρειες Ποσό (σε US $)
    Πρώτες ύλες - Άνοιγμα αποθέματος 50.000
    Προσθήκη: Αγορές κατά τη διάρκεια της περιόδου 145.000
    Λιγότερο: Πρώτες ύλες - Κλείσιμο αποθεμάτων (40.000)
    Κόστος υλικού που καταναλώθηκε 155.000
    Προσθήκη: Άμεση εργασία 100.000
    Αρχικό κόστος 255.000
    Προσθήκη: Λειτουργεί γενικά 40.000
    Κόστος εργασίας 295.000
    Προσθήκη: Γενικά έξοδα διαχείρισης 20.000
    Κόστος παραγωγής 315.000
    Προσθήκη: Γενικά έξοδα πώλησης και διανομής 30.000
    Συνολικό κόστος πωλήσεων 345.000
    Τελικές μονάδες 100.000 μονάδες
    Κόστος πωλήσεων ανά μονάδα 3,45 $ ανά μονάδα

    Τι είναι η λογιστική διαχείρισης;

    Η λογιστική διαχείρισης είναι η διαδικασία συλλογής, ανάλυσης και κατανόησης των οικονομικών καταστάσεων, στατιστικών και ποιοτικών πληροφοριών για να κατανοηθεί πώς λειτουργεί η επιχείρηση και τι να κάνει στο εγγύς μέλλον.

    Η λογιστική διαχείρισης βοηθά στη λήψη βραχυπρόθεσμων αποφάσεων και βοηθά επίσης στη στρατηγική για μελλοντικά μεγάλα γεγονότα. Η ιδέα πίσω από τη λογιστική διαχείρισης είναι η προετοιμασία περιοδικών αναφορών που μπορούν να εκπαιδεύσουν και να ενημερώσουν τους διευθυντές της εταιρείας να λάβουν αποτελεσματικές αποφάσεις.

    Ακόμα κι αν η λογιστική διαχείρισης είναι πολύ διαφορετική από τη χρηματοοικονομική λογιστική και τη λογιστική κόστους (η λογιστική κοστολόγησης είναι ένα από τα υποσύνολα της λογιστικής διαχείρισης), συγκεντρώνει πληροφορίες και από τις δύο αυτές λογιστικές κατά την παραγωγή περιοδικών εκθέσεων για τη διαχείριση.

    Τι μπορούμε να περιμένουμε να βρούμε σε αυτές τις περιοδικές αναφορές;

    Το ακριβές σύνθημα αυτών των αναφορών είναι να βοηθήσει τη διοίκηση να πάρει όλες τις πληροφορίες στα χέρια τους και να χρησιμοποιήσει τις πληροφορίες για να λάβει αποτελεσματικές αποφάσεις για την επιχείρηση.

    Δεδομένου ότι δεν υπάρχει νομική απαίτηση, αυτές οι αναφορές διατυπώνονται σύμφωνα με την ανάγκη της διοίκησης.

    Ακολουθούν τα χαρακτηριστικά αυτών των αναφορών -

    • Ποσοτικά και ποιοτικά σημεία δεδομένων: Η  χρηματοοικονομική λογιστική και η κοστολόγηση περιστρέφονται αποκλειστικά γύρω από τα ποσοτικά δεδομένα. Αλλά μόνο οι ποσοτικές πληροφορίες δεν είναι σε θέση να απεικονίσουν ολόκληρη την εικόνα της επιχείρησης. Αντίθετα, πρέπει επίσης να εξετάσουμε ποιοτικές πληροφορίες για να κατανοήσουμε τι συμβαίνει μέσα στην επιχείρηση. Για παράδειγμα, το ποσοστό απουσιών δεν εξαρτάται από ποσοτικές πληροφορίες. μάλλον είναι καθαρά ψυχολογικό. Η λογιστική διαχείρισης εξετάζει όλες τις πτυχές της επιχείρησης - τόσο ποσοτικά όσο και ποιοτικά σημεία δεδομένων για τη δημιουργία αναφορών.
    • Προγνωστικά στοιχεία:  Εάν κοιτάξετε τη χρηματοοικονομική λογιστική και τη λογιστική κόστους, θα δείτε ότι αυτά τα δύο λογιστικά συστήματα βασίζονται σε ιστορικές πληροφορίες. Όμως, στην περίπτωση της λογιστικής διαχείρισης, η εστίαση είναι τόσο στις ιστορικές όσο και στις προγνωστικές πληροφορίες. Δεδομένου ότι οι ιστορικές πληροφορίες επιλύουν μόνο ένα μέρος του προβλήματος, οι εκτιμώμενες πληροφορίες βοηθούν τη διοίκηση να δει τη μεγάλη εικόνα και να κάνει οικονομικές καταστάσεις μελλοντική. Γι 'αυτό στις λογιστικές αναφορές διαχείρισης, οι προγνωστικές πληροφορίες είναι ένας από τους μεγαλύτερους κύκλους.
    • Χρησιμοποιείται για εσωτερικούς σκοπούς:  Αυτές οι αναφορές περιέχουν πολύ ευαίσθητες πληροφορίες σχετικά με την επιχείρηση και τη διαχείριση. Γι 'αυτό παρέχεται μόνο στη διοίκηση για την αποτελεσματική χρήση αυτών των αναφορών και τη στρατηγική βάσει των πληροφοριών που παρέχονται σε αυτές τις αναφορές.

    Σημασία της λογιστικής διαχείρισης στην επιχείρηση

    Εφόσον γνωρίζουμε ότι οι περιοδικές αναφορές λογιστικής διαχείρισης εξυπηρετούν έναν μεγάλο σκοπό στη λήψη αποτελεσματικών αποφάσεων για τη διαχείριση, πρέπει να γνωρίζουμε τη σημασία της λογιστικής διαχείρισης στις επιχειρήσεις. Εδώ είναι οι κορυφαίοι παράγοντες -

    • Προβλέψτε το μέλλον: Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, η μόνη εστίαση της λογιστικής διαχείρισης δεν είναι στο παρελθόν, αλλά προς το μέλλον. Η λογιστική διαχείρισης ωθεί τη διοίκηση να ρωτήσει - «Ποια εταιρεία πρέπει να κάνει στο εγγύς μέλλον - θα πρέπει να αγοράσει περισσότερα εργοστάσια; Ή θα πρέπει να αποκτήσει μερικές μικρές εταιρείες που είναι ειδικοί στην παραγωγή των πρώτων υλών για την εταιρεία; " Η λογιστική διαχείρισης βοηθά στην απάντηση σε αυτές τις έγκυρες ερωτήσεις και βοηθά να αρχίσει να πλησιάζει την απόφαση.
    • Προβλεπόμενη ταμειακή ροή: Χωρίς ταμειακές ροές, οι επιχειρήσεις δεν μπορούν να μετακινούνται, να ξεχνούν τα βουνά. Έτσι, η κατανόηση και η πρόβλεψη της ταμειακής ροής που θα μπορούσε να παράγει η εταιρεία στο εγγύς μέλλον είναι κρίσιμη. Η λογιστική διαχείρισης βοηθά στον προϋπολογισμό, στα διαγράμματα τάσεων για την εκτίμηση των μελλοντικών ταμειακών ροών για τις επιχειρήσεις.
    • Απόδοση επένδυσης: Μία από τις κύριες λειτουργίες της λογιστικής διαχείρισης είναι να δούμε πόση απόδοση θα μπορούσε να παράγει στις επενδύσεις που έχει κάνει νωρίτερα. Κοιτάζοντας το παρελθόν δίνει στη διοίκηση μια ιδέα για το πού πήγαν στραβά και τι να διορθώσει στις επόμενες επενδύσεις.
    • Κατανόηση των αποκλίσεων απόδοσης: Δεδομένου ότι η λογιστική διαχείρισης αφορά περισσότερο την προγνωστική ανάλυση, φυσικά θα υπάρχουν διαφορές. Οι διακυμάνσεις είναι οι διαφορές μεταξύ του εκτιμώμενου κόστους / κέρδους και του πραγματικού κόστους / κέρδους. Ο σκοπός της λογιστικής διαχείρισης είναι πάντα να δημιουργεί θετικές διαφορές και να προσπαθεί να μάθει από τις αρνητικές διακυμάνσεις.
    • Απόφαση δημιουργίας / εξωτερικής ανάθεσης: Αυτή είναι μια σημαντική ερώτηση για κάθε επιχείρηση αυτές τις μέρες - εάν θα δημιουργήσετε πρώτες ύλες / μέρος του προϊόντος ή θα το αναθέσετε σε τρίτο μέρος. Η λογιστική διαχείρισης βοηθά να δείτε το κόστος και τα κέρδη και των δύο αυτών επιλογών και να επιλέξετε το καλύτερο μεταξύ των δύο.

    Εργαλεία που χρησιμοποιούνται στη λογιστική διαχείρισης

    Υπάρχουν πολλά εργαλεία που χρησιμοποιούνται στη λογιστική διαχείρισης. Παρακάτω είναι τα κορυφαία που χρησιμοποιούνται συχνά -

    • Προσομοιώσεις
    • Οδηγοί για τη χρηματοοικονομική μοντελοποίηση
    • Αναλογίες
    • Θεωρία παιχνιδιών
    • Σύστημα διαχείρισης πληροφοριών
    • Βασικοί Δείκτες Απόδοσης
    • Περιοχές βασικών αποτελεσμάτων
    • Υπόλοιπο Scorecards κ.λπ.

    Λογιστική κόστους έναντι λογιστικής διαχείρισης - Βασικές διαφορές

    Υπάρχουν πολλές διαφορές μεταξύ της κοστολόγησης έναντι της λογιστικής διαχείρισης. Ας ρίξουμε μια ματιά -

    • Το πεδίο της κοστολόγησης είναι πολύ μικρότερο. Το πεδίο της λογιστικής διαχείρισης είναι πολύ ευρύτερο και πιο ευρύ. Δεδομένου ότι και τα δύο αυτά βοηθούν στη λήψη αποτελεσματικών αποφάσεων στη διαχείριση, η λογιστική διαχείρισης έχει πολλά περισσότερα εργαλεία από τη λογιστική κόστους.
    • Η κοστολόγηση είναι το υποσύνολο της λογιστικής διαχείρισης. Η ίδια η λογιστική διαχείρισης είναι ένα αυτόνομο θέμα στη βοήθεια της διοίκησης στην καλή στρατηγική.
    • Η κοστολόγηση χρησιμοποιείται για τη διαχείριση, τους μετόχους και τους ενδιαφερόμενους. Η λογιστική διαχείρισης, από την άλλη πλευρά, είναι μόνο για τη διαχείριση.
    • Ο υποχρεωτικός έλεγχος είναι υποχρεωτικός για την κοστολόγηση σε γιγαντιαίες επιχειρήσεις, καθώς μπορεί να υπάρχουν πιθανότητες τεράστιων αποκλίσεων. Αλλά δεν υπάρχει απαίτηση για τον υποχρεωτικό έλεγχο της λογιστικής διαχείρισης.
    • Η κοστολόγηση βασίζεται αποκλειστικά σε ποσοτικά σημεία δεδομένων. Η λογιστική διαχείρισης, από την άλλη πλευρά, βασίζεται τόσο σε ποιοτικά όσο και σε ποσοτικά σημεία δεδομένων.
    • Η λογιστική κόστους έχει τους δικούς της κανόνες και τους δικούς της κανόνες και δεν εξαρτάται από τη λογιστική διαχείρισης. Από την άλλη πλευρά, για τη δημιουργία αποτελεσματικών αναφορών, η λογιστική διαχείρισης εξαρτάται τόσο από τη λογιστική κόστους όσο και από τη χρηματοοικονομική λογιστική.

    Λογιστική κόστους έναντι λογιστικής διαχείρισης (Πίνακας σύγκρισης)

    Ο παρακάτω πίνακας συνοψίζει τις βασικές διαφορές μεταξύ της λογιστικής κόστους έναντι της λογιστικής διαχείρισης.

    Η βάση για σύγκριση - Λογιστική κόστους έναντι λογιστικής διαχείρισης Λογιστική κόστους Λογιστική διαχείριση
    1.    Έμφυτη έννοια Η κοστολόγηση περιστρέφεται γύρω από τον υπολογισμό κόστους, τον έλεγχο κόστους και τη μείωση του κόστους Η λογιστική διαχείρισης βοηθά τη διοίκηση να λαμβάνει αποτελεσματικές αποφάσεις σχετικά με την επιχείρηση.
    2.    Εφαρμογή Η κοστολόγηση εμποδίζει μια επιχείρηση να επιβαρύνει πέρα ​​από τον προϋπολογισμό. Η λογιστική διαχείρισης προσφέρει μια μεγάλη εικόνα για το πώς η διαχείριση πρέπει να στρατηγικοποιηθεί.
    3.    Πεδίο εφαρμογής - Λογιστική κόστους έναντι λογιστικής διαχείρισης Το πεδίο εφαρμογής είναι πολύ στενό. Το πεδίο εφαρμογής είναι πολύ ευρύτερο.
    4.    Πλέγμα μέτρησης Ποσοτικός. Ποσοτικά και ποιοτικά.
    5.    Υποσύνολο Η κοστολόγηση είναι ένα από τα πολλά υποσύνολα της λογιστικής διαχείρισης. Η ίδια η λογιστική διαχείρισης είναι αρκετά μεγάλη.
    6.    Βάση λήψης αποφάσεων Οι ιστορικές πληροφορίες είναι η βάση της λήψης αποφάσεων. Οι ιστορικές και προγνωστικές πληροφορίες είναι η βάση της λήψης αποφάσεων.
    7.    Καταστατική απαίτηση - Λογιστική κόστους έναντι λογιστικής διαχείρισης Ο υποχρεωτικός έλεγχος της κοστολόγησης είναι απαίτηση σε μεγάλες επιχειρήσεις. Ο έλεγχος της λογιστικής διαχείρισης δεν έχει νόμιμη απαίτηση.
    8.    Εξάρτηση Η κοστολόγηση δεν εξαρτάται από τη λογιστική διαχείρισης που θα εφαρμοστεί με επιτυχία. Η λογιστική διαχείρισης εξαρτάται τόσο από το κόστος όσο και από τη χρηματοοικονομική λογιστική για την επιτυχή εφαρμογή.
    9.    Χρησιμοποιείται για Διαχείριση, μέτοχοι και πωλητές. Μόνο για διαχείριση.

    Συμπέρασμα - Λογιστική κόστους έναντι λογιστικής διαχείρισης

    Τόσο η λογιστική κόστους όσο και η διαχείριση της λογιστικής βοήθειας της διαχείρισης λαμβάνουν αποτελεσματικές αποφάσεις. Αλλά το πεδίο εφαρμογής και τα εργαλεία τους είναι εντελώς διαφορετικά. Καθώς η λογιστική διαχείρισης εξαρτάται πολύ από τη λογιστική κοστολόγησης για την προετοιμασία αναφορών, η κοστολόγηση κόστους είναι ένα υποσύνολο της λογιστικής διαχείρισης. Αλλά αν κοιτάξουμε τη χρήση, τη διαδικασία εκτίμησης, τα σημεία δεδομένων που χρησιμοποιήθηκαν και τη χρησιμότητα, η κοστολόγηση κόστους έχει πολύ μικρότερο εύρος από τη λογιστική διαχείρισης.

    Ταυτόχρονα, για να κατανοήσετε τη λογιστική διαχείρισης, είναι επιτακτική ανάγκη να κατανοήσετε καλά τη λογιστική κόστους. Γι 'αυτό είναι σημαντικό να κατανοήσουμε την αντίθεση μεταξύ της κοστολόγησης και της λογιστικής διαχείρισης.