Συγκριτικά παραδείγματα πλεονεκτημάτων | Οδηγός για 4 κορυφαία παραδείγματα πραγματικού κόσμου

Συγκριτικά παραδείγματα πλεονεκτημάτων

Το ακόλουθο παράδειγμα συγκριτικού πλεονεκτήματος παρέχει μια περιγραφή των πιο κοινών συγκριτικών πλεονεκτημάτων. Είναι αδύνατο να παρέχουμε ένα πλήρες σύνολο παραδειγμάτων που αντιμετωπίζουν κάθε παραλλαγή σε κάθε κατάσταση, καθώς υπάρχουν εκατοντάδες τέτοια συγκριτικά πλεονεκτήματα. Κάθε παράδειγμα του συγκριτικού πλεονεκτήματος αναφέρει το θέμα, τους σχετικούς λόγους και πρόσθετα σχόλια ανάλογα με τις ανάγκες

Η οικονομική αρχή του συγκριτικού πλεονεκτήματος ισχύει στην περίπτωση του ελεύθερου εμπορίου όπου οι χώρες ειδικεύονται στην παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών τις οποίες μπορεί να παράγει πιο αποτελεσματικά με χαμηλότερο κόστος ευκαιρίας από τα άλλα αγαθά και υπηρεσίες. Προκύπτει από διαφορετικές δωρεές των διαφόρων παραγόντων παραγωγής, όπως η εργασία, το κεφάλαιο, η γη, η επιχειρηματική ικανότητα, οι τεχνολογίες κ.λπ. Επομένως, μια χώρα πρέπει να εξάγει εκείνα τα αγαθά και τις υπηρεσίες όπου έχει σχετικό πλεονέκτημα σε σχέση με την άλλη χώρα και τη σχετική η παραγωγικότητα είναι υψηλότερη και εισαγάγετε εκείνες όπου το κόστος ευκαιρίας είναι υψηλότερο. Αυτό εξασφαλίζει την αξιοποίηση των πλεονεκτημάτων του υπάρχοντος ελεύθερου διεθνούς εμπορίου.

Παραδείγματα συγκριτικού πλεονεκτήματος στον πραγματικό κόσμο

Τα παρακάτω είναι παραδείγματα συγκριτικού πλεονεκτήματος στον πραγματικό κόσμο

Παράδειγμα # 1 - Κόστος

Η χώρα Α μπορεί να κατασκευάσει βαμβάκι @ 2 $ και μετάξι @ $ 20.

Η χώρα Α μπορεί να πουλήσει βαμβάκι σε άλλα έθνη στα $ 3 και να εισαγάγει μετάξι από άλλα έθνη στα $ 18. Επομένως, η χώρα Α θα επωφεληθεί από την εξαγωγή περιεχομένου και την εισαγωγή μεταξιού, αντί να παράγει μετάξι με υψηλότερο κόστος.

Παράδειγμα # 2 - Εργασία

Δύο χώρες - η χώρα Α και η χώρα Β - μπορούν να παράγουν δύο προϊόντα με εισροή έντασης εργασίας - Widget A και Widget B. Στη χώρα B, η εργασία ενός εργαζομένου μπορεί να παράγει είτε 10 κομμάτια Widget A είτε 12 Widget B. Στις ΗΠΑ, ένα Η ώρα της εργασίας των εργαζομένων παράγει είτε 20 τεμάχια Widget A είτε 15 Widget B. Το ίδιο φαίνεται στον παρακάτω πίνακα:

Προκειμένου να αποφασίσει ποια χώρα έχει ένα συγκριτικό πλεονέκτημα έναντι του ποιο εμπορεύματος από την άλλη χώρα, το κόστος ευκαιρίας πρέπει να προσδιοριστεί πρώτα.

Χώρα Β

  • Κόστος ευκαιρίας 1 Widget A είναι 1,2 Widget B
  • Κόστος ευκαιρίας 1 Widget B είναι 0,8 Widget A

Χώρα Α

  • Κόστος ευκαιρίας 1 Widget A είναι 0,75 Widget B
  • Κόστος ευκαιρίας 1 Widget B είναι 1,3 Widget A

Κατά τη σύγκριση του κόστους ευκαιρίας και για τις δύο χώρες για ένα προϊόν κάθε φορά, μπορείτε να εξαγάγετε τα παρακάτω συμπεράσματα:

  • Το κόστος ευκαιρίας για 1 Widget A για τη χώρα B είναι 1,2 Widget B και για τη χώρα A, είναι 0,75 Widget B. Επομένως, το κόστος ευκαιρίας για τη χώρα A είναι μικρότερο για το Widget A, επομένως, έχει συγκριτικό πλεονέκτημα έναντι της χώρας Β για ύφασμα.
  • Το κόστος ευκαιρίας για 1 Widget B για τη χώρα B είναι 0,8 Widget A και για τη χώρα A, είναι 1,3 Widget A. Αυτό σημαίνει ότι το κόστος ευκαιρίας για τη χώρα B για το Widget B είναι μικρότερο από τη χώρα A. Επομένως, η χώρα B απολαμβάνει ένα συγκριτικό πλεονέκτημα για το Widget B έναντι της χώρας A.

Παράδειγμα # 3 - Απόδοση παραγωγής

Εξετάστε την απόδοση παραγωγής για τις δύο χώρες - την Ινδία και το Ηνωμένο Βασίλειο - ποιος. ας υποθέσουμε, 100 μονάδες από καθέναν από τους συντελεστές παραγωγής. Αυτές οι 100 μονάδες πρέπει να χρησιμοποιηθούν στην παραγωγή είτε ρυζιού είτε τσαγιού.

Τώρα, στην παραγωγή 1 τόνου τσαγιού - η Ινδία απαιτεί μόνο 5 πόρους, ενώ το Ηνωμένο Βασίλειο απαιτεί 10 πόρους. Επίσης, στην παραγωγή ρυζιού για 1 τόνο - η Ινδία απαιτεί 10 πόρους ενώ το Ηνωμένο Βασίλειο απαιτεί μόνο 4. Αυτό εξηγεί ότι η Ινδία είναι σχετικά πιο αποτελεσματική από το Ηνωμένο Βασίλειο στην παραγωγή μιας ομάδας, ενώ το Ηνωμένο Βασίλειο είναι πιο αποτελεσματικό στην παραγωγή ρυζιού σε σύγκριση στην Ινδία. Το ίδιο μπορεί να απεικονιστεί παρακάτω:

Αυτό υποδηλώνει ότι εάν το Ηνωμένο Βασίλειο θέλει να παράγει 1 τόνο τσαγιού, πρέπει να παραιτηθεί από την παραγωγή 2,5 τόνων ρυζιού. Ωστόσο, για να παραχθεί 1 μονάδα ρυζιού, πρέπει να παραιτηθεί από την παραγωγή μόνο 0,40 τόνων τσαγιού.

Εξειδίκευση - Εάν και οι δύο χώρες - η Ινδία και το ΗΒ, χρησιμοποιήσουν όλους τους πόρους τους στην παραγωγή και των δύο προϊόντων - ρύζι και τσάι αντίστοιχα, στην οποία καθεμία από τις χώρες έχει συγκριτικό πλεονέκτημα έναντι της άλλης - η συνολική παραγωγή τσαγιού θα αυξηθεί από 15 σε 20 τόνους και η παραγωγή ρυζιού θα αυξηθεί σε 20 τόνους. Επομένως, εάν οι χώρες μπορούν να συγχωνεύσουν την εξειδίκευσή τους, και οι δύο μπορούν να κερδίσουν από το εμπόριο και να βελτιώσουν τα συνολικά επίπεδα παραγωγής.

Παράδειγμα # 4 - Γεωργία & Βιομηχανική

Εάν μια χώρα βασίζεται στη γεωργία σε σύγκριση με μια άλλη που βασίζεται σε βιομηχανικά αγαθά, για παράδειγμα, το Περού και η Κίνα. Το Περού είναι μια αγροτική χώρα και ας πούμε ότι παράγει σχοινιά. Θα πρέπει να εξάγει αυτό το προϊόν στον εμπορικό εταίρο της Κίνας εισάγοντας αγαθά και υπηρεσίες όπως ηλεκτρικό εξοπλισμό - το οποίο το Περού δεν έχει την επιλογή να παράγει από το μηδέν. Με βάση αυτήν τη θεωρία του συγκριτικού πλεονεκτήματος, το Περού και η Κίνα και οι δύο παραμένουν σε οικονομικό κέρδος στην αγορά ελεύθερων συναλλαγών.

συμπέρασμα

Ακόμη και σε περίπτωση απόλυτου πλεονεκτήματος που μπορεί να έχει μια οικονομία, στην περίπτωση του διεθνούς εμπορίου - όπου υπάρχουν ελεύθερες συναλλαγές - το συγκριτικό πλεονέκτημα καθίσταται πολύ σημαντικό για την εξεύρεση της σωστής ισορροπίας μεταξύ των εισαγωγών και των εξαγωγών μεταξύ των δύο χωρών σε αυτήν την παγκόσμια αγορά. Οι λόγοι θα μπορούσαν να διαφέρουν από την ποικιλομορφία των δεξιοτήτων, την έλλειψη περιβαλλοντικής υποστήριξης, το κόστος, αλλά η βάση αυτού του οικονομικού όρου παραμένει η ικανότητα μιας οικονομίας να παράγει αγαθά ή υπηρεσίες με χαμηλότερο κόστος ευκαιρίας σε σύγκριση με τους εμπορικούς της εταίρους. Βοηθά στην επίτευξη ισχυρότερων περιθωρίων μακροπρόθεσμα για καθεμία από τις εμπορικές οικονομίες.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found