Πρόβλημα εταιρείας (Ορισμός, παραδείγματα) | Κορυφαίοι 3 τύποι

Ορισμός προβλήματος εταιρείας

Το πρόβλημα της αντιπροσωπείας μπορεί να οριστεί καλύτερα ως μια σύγκρουση που λαμβάνει χώρα όταν οι πράκτορες που έχουν την ευθύνη να φροντίζουν τα συμφέροντα των εντολέων επέλεξαν να χρησιμοποιήσουν την εξουσία ή την εξουσία για τα προσωπικά τους οφέλη και στην εταιρική χρηματοδότηση, μπορεί να εξηγηθεί ως μια σύγκρουση συμφερόντων που λαμβάνει χώρα μεταξύ της διοίκησης μιας εταιρείας και των μετόχων της.

Είναι ένα πολύ κοινό πρόβλημα και μπορεί να παρατηρηθεί σχεδόν σε κάθε οργανισμό ανεξάρτητα από το γεγονός ότι είναι εκκλησία, λέσχη, εταιρεία ή οποιοδήποτε κυβερνητικό ίδρυμα. Είναι μια σύγκρουση συμφερόντων που λαμβάνει χώρα όταν άτομα που ενδιαφέρονται για ευθύνες κάνουν κατάχρηση της εξουσίας και της εξουσίας τους για προσωπικά οφέλη. Μπορεί να επιλυθεί μόνο εάν οι οργανισμοί είναι πρόθυμοι να το επιλύσουν.

Τύποι προβλημάτων εταιρείας

Κάθε οργανισμός έχει το δικό του σύνολο μακροπρόθεσμων και βραχυπρόθεσμων στόχων και στόχων που επιθυμεί να επιτύχει σε μια προκαθορισμένη χρονική περίοδο. Σε αυτό το πλαίσιο, πρέπει επίσης να σημειωθεί ότι οι στόχοι της διοίκησης ενδέχεται να μην ευθυγραμμίζονται απαραίτητα με εκείνους των μετόχων.

Η διοίκηση ενός οργανισμού μπορεί να έχει στόχους που πιθανότατα προέρχονται από το κίνητρο της μεγιστοποίησης των προσωπικών τους παροχών, ενώ από την άλλη πλευρά, οι μέτοχοι ενός οργανισμού ενδιαφέρονται πιθανότατα για τη μεγιστοποίηση του πλούτου τους. Αυτή η αντίθεση μεταξύ των στόχων και των στόχων της διοίκησης και των μετόχων ενός οργανισμού μπορεί συχνά να γίνει βάση για προβλήματα αντιπροσωπείας. Ακριβώς μιλώντας υπάρχουν τρεις τύποι που συζητούνται παρακάτω-

  • Μέτοχοι έναντι διαχείρισης - Οι μεγάλες εταιρείες μπορεί να έχουν τεράστιο αριθμό μετόχων. Είναι πάντοτε ζωτικής σημασίας για έναν οργανισμό να διαχωρίζει τη διοίκηση από την ιδιοκτησία, καθώς δεν υπάρχει λόγος να σχηματίσουν μέρος της διοίκησης. Ο διαχωρισμός της ιδιοκτησίας από τη διοίκηση έχει ατελείωτα πλεονεκτήματα καθώς δεν έχει επιπτώσεις στις κανονικές επιχειρηματικές δραστηριότητες και η εταιρεία θα προσλάβει επαγγελματίες για τη διαχείριση των βασικών λειτουργιών του ίδιου. Ωστόσο, η πρόσληψη τρίτων μπορεί να γίνει ενοχλητική για τους ενδιαφερόμενους. Οι προσληφθέντες διαχειριστές μπορεί να λάβουν άδικες αποφάσεις και ακόμη και να κάνουν κατάχρηση των χρημάτων των μετόχων και αυτό μπορεί να είναι ένας λόγος για τη σύγκρουση συμφερόντων μεταξύ των δύο και, ως εκ τούτου, τα προβλήματα της αντιπροσωπείας.
  • Μέτοχοι έναντι πιστωτών - οι μέτοχοι ενδέχεται να αναλάβουν επικίνδυνα έργα για να κερδίσουν περισσότερα κέρδη και αυτός ο αυξημένος κίνδυνος μπορεί να αυξήσει το απαιτούμενο ROR στο χρέος της εταιρείας και ως εκ τούτου, η συνολική αξία των εκκρεμών χρεών ενδέχεται να μειωθεί. Εάν το έργο βυθιστεί, οι ομολογιούχοι θα πρέπει να συμμετάσχουν σε απώλειες και αυτό μπορεί να οδηγήσει σε προβλήματα αντιπροσωπείας με τους μετόχους και τους πιστωτές.
  • Μέτοχοι έναντι άλλων ενδιαφερομένων - Τα ενδιαφερόμενα μέρη μιας εταιρείας μπορεί να έχουν σύγκρουση συμφερόντων με άλλους ενδιαφερόμενους, όπως πελάτες, εργαζόμενοι, κοινωνία και κοινότητες. Για παράδειγμα, οι εργαζόμενοι μπορεί να ζητούν αύξηση των μισθών τους, η οποία αν απορριφθεί από τους ενδιαφερόμενους, τότε υπάρχει πιθανότητα να παρουσιαστούν προβλήματα αντιπροσωπείας.

Παραδείγματα

Η ABC Limited πωλεί οδοντόκρεμα τζελ στα 20 $. Οι μέτοχοι της εταιρείας αύξησαν την τιμή πώλησης της οδοντόκρεμας από 20 $ σε 22 $ για να μεγιστοποιήσουν τον πλούτο τους. Αυτή η ξαφνική άσκοπη αύξηση της τιμής της οδοντόκρεμας απογοήτευσε τους πελάτες και μποϊκοτάρισαν το προϊόν που πωλήθηκε από την εταιρεία. Λίγοι πελάτες που αγόρασαν το προϊόν σημείωσαν πτώση στην ποιότητα και απογοητεύτηκαν εντελώς. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα τα προβλήματα αντιπροσωπείας μεταξύ των μετόχων και των πιστών και τακτικών πελατών της εταιρείας.

Αιτίες

Μπορεί να υπάρχουν διάφορες αιτίες προβλημάτων πρακτορείου. Αυτές οι αιτίες διαφέρουν από τη θέση ενός ατόμου στην εταιρεία. Η βασική αιτία αυτών των προβλημάτων είναι η ίδια σε όλες τις περιπτώσεις που είναι αναντιστοιχία ή σύγκρουση συμφερόντων. Όταν η ατζέντα του μετόχου συγκρούεται με τις άλλες ομάδες, τότε το πρόβλημα της αντιπροσωπείας πρόκειται σίγουρα να πραγματοποιηθεί. Στην περίπτωση των εργαζομένων, ο λόγος θα ήταν η αποτυχία των μετόχων να ανταποκριθούν στις προσδοκίες των εργαζομένων όσον αφορά το μισθό, τα κίνητρα, τις ώρες εργασίας κ.λπ.

Στην περίπτωση πελατών, η αιτία θα ήταν η αποτυχία των μετόχων να ανταποκριθούν στις προσδοκίες των πελατών, όπως η πώληση αγαθών κακής ποιότητας, η κακή προσφορά, οι υψηλές τιμές κ.λπ. Στην περίπτωση της διαχείρισης, τα αίτια των προβλημάτων αντιπροσωπείας θα μπορούσαν να είναι κακή ευθυγράμμιση των στόχων, διαχωρισμός ιδιοκτησίας και διαχείρισης κ.λπ.

Λύσεις σε προβλήματα οργανισμού

Τα προβλήματα αντιπροσωπείας που υφίστανται μεταξύ των μετόχων και της διοίκησης της εταιρείας μπορούν να επιλυθούν μέσω της προσφοράς πακέτων αποθεμάτων ή προμήθειας στις αποφάσεις που λαμβάνονται από τη διεύθυνση και τα αποτελέσματά τους στους μετόχους. Οι εταιρείες μπορούν να προσπαθήσουν να επιλύσουν αυτά τα προβλήματα που μπορεί να υπάρχουν μεταξύ των μετόχων της και των διαχειριστών / πιστωτών / άλλων ενδιαφερομένων (υπαλλήλους, πελάτες, κοινωνία, κοινότητα κ.λπ.) μέσω της λήψης θεσμοθετημένων μέτρων όπως σκληροί μηχανισμοί ελέγχου, προσφορά κινήτρων για καλή απόδοση και συμπεριφορά και επίσης τιμωρία για κακές επιδόσεις και κακή συμπεριφορά, και ούτω καθεξής. Ωστόσο, δεν είναι δυνατόν για έναν οργανισμό να επουλωθεί πλήρως από προβλήματα πρακτορείου, καθώς το σχετικό κόστος έχει την τάση να υπερτερεί των συνολικών αποτελεσμάτων αργά ή γρήγορα.

συμπέρασμα

Τα προβλήματα της εταιρείας δεν είναι παρά η αναντιστοιχία συμφερόντων μεταξύ της διοίκησης της εταιρείας / των πιστωτών / άλλων ενδιαφερομένων (υπαλλήλους, πελάτες, κοινωνία, κοινότητα κ.λπ.) και τους μετόχους της, οι οποίες, αργά ή γρήγορα, μπορεί να οδηγήσουν σε σύγκρουση συμφερόντων. Είναι εξαιρετικά σημαντικό για τις εταιρείες να αντιμετωπίσουν τα υποκείμενα προβλήματα για να διασφαλίσουν ότι οι τακτικές επιχειρηματικές της δραστηριότητες δεν επηρεάζονται. Αυτό το είδος προβλήματος μπορεί να υπάρχει οπουδήποτε, είτε πρόκειται για εταιρεία, λέσχη, εκκλησία ή ακόμη και κυβερνητικά ιδρύματα.

Οι τρεις τύποι προβλημάτων πρακτορείου είναι η διαχείριση των μετόχων, οι κάτοχοι ομολόγων / οι πιστωτές και οι άλλοι ενδιαφερόμενοι, όπως οι εργαζόμενοι, οι πελάτες, οι κοινοτικοί όμιλοι κ.λπ. Μπορεί να επιλυθεί από εταιρείες με τη βοήθεια μέτρων όπως προσφέροντας κίνητρα για καλή απόδοση και συμπεριφορά και επίσης τιμωρία για κακή απόδοση και κακή συμπεριφορά, σκληρούς μηχανισμούς ελέγχου και ούτω καθεξής. Είναι σχεδόν αδύνατο για τις εταιρείες να εξαλείψουν εντελώς τα προβλήματα πρακτορείων, αλλά μπορεί να ελαχιστοποιήσει τις συνέπειες του ίδιου.