seychellesartprojects.org

Τι είναι το απόθεμα τελικών προϊόντων;

Τα αποθέματα τελικών αγαθών είναι το τελικό στάδιο των αποθεμάτων που έχουν ολοκληρώσει τη διαδικασία κατασκευής και περιλαμβάνουν τα αγαθά που έχουν φτάσει πλήρως στην τελική του μορφή και είναι πλήρως επιλέξιμα για πώληση στους τελικούς πελάτες.

Φόρμουλα αποθέματος τελικών προϊόντων

Μπορεί εύκολα να υπολογιστεί με τη βοήθεια λεπτομερειών, όπως το κόστος κατασκευής αγαθών, το κόστος πωλήσεων αγαθών και το άνοιγμα αποθέματος.

Τύπος αποθέματος τελικών αγαθών = Άνοιγμα αποθέματος τελικών αγαθών + Κόστος κατασκευασμένων αγαθών - Κόστος πωληθέντων αγαθών

Παράδειγμα αποθέματος τελικών προϊόντων

Η ABC Ltd. κατασκευάζει ημερολόγια. Υπολογίστε το απόθεμα τελικών προϊόντων από τις λεπτομέρειες που παρέχονται παρακάτω-

• Ημερολόγια κατασκευασμένα - 500
• Πωλούνται ημερολόγια - 200
• Άνοιγμα τελικών προϊόντων - 300
• Κόστος κάθε ημερολογίου - 10 $

Λύση

• Κόστος κατασκευής εμπορευμάτων = 5.000 $ (500 * $ 10)
• Κόστος πωληθέντων αγαθών = 2.000 $ (200 * 10 $)
• Άνοιγμα τιμής αποθέματος = 3.000 $ (300 * $ 10)

Υπολογισμός αποθέματος τελικών προϊόντων

• = 3.000 $ + 5.000 $ - 2.000 $
• = 6.000 $

Έτσι, η αξία των τελικών προϊόντων = 6.000 $

Πλεονεκτήματα

Τα διάφορα πλεονεκτήματα είναι τα εξής:

• Βελτίωση πωλήσεων - Η διαχείριση του επιτρέπει σε έναν οργανισμό να αυξήσει τις πωλήσεις του και να κερδίσει καλύτερα κέρδη. Με καλύτερα στοιχεία πωλήσεων και κερδών, μια εταιρεία μπορεί εύκολα να επιτύχει τους προκαθορισμένους στόχους και στόχους της.
• Αυξημένη εστίαση στα αποθέματα - Τα τελικά προϊόντα που βρίσκονται στα αποθέματα για μεγάλο χρονικό διάστημα μπορούν να επηρεάσουν έναν οργανισμό με πολλούς τρόπους. Επομένως, όταν ένας οργανισμός δίνει μεγαλύτερη έμφαση στα αποθέματα και αναλαμβάνει πρωτοβουλίες για την εκκαθάριση των τελικών προϊόντων το συντομότερο δυνατό, τότε καθίσταται αρκετά προφανές για το ίδιο να επιτύχει τους μακροπρόθεσμους και βραχυπρόθεσμους στόχους και στόχους του.
• Εφαρμογή καλύτερων εργαλείων και τεχνολογιών για τη διαχείριση αποθεμάτων - Είναι επίσης ένας από τους σημαντικούς λόγους για τους οποίους οι οργανισμοί επιλέγουν να κάνουν χρήση καλύτερων εργαλείων, τεχνολογιών και στρατηγικών για τη διαχείριση αποθεμάτων.
• Βελτίωση των συνολικών επιχειρηματικών συνθηκών - Η ταχύτερη ροή τελικών προϊόντων υποδηλώνει καλύτερες αποφάσεις που λαμβάνονται από τον οργανισμό, αυξημένη ζήτηση και, συνεπώς, αύξηση των πωλήσεων για το ίδιο. Αυτό σημαίνει ότι οι συνολικές επιχειρηματικές συνθήκες και το περιβάλλον έχουν βελτιωθεί και ο οργανισμός σίγουρα θα επιτύχει όλους τους προκαθορισμένους στόχους και στόχους του.
• Ενισχυμένη ζήτηση για αγαθά - Παρακινεί έναν οργανισμό να καταλήξει σε στρατηγικές που βοηθούν στην ενίσχυση της ζήτησης για αγαθά και υπηρεσίες. Έτσι, όσο υψηλότερη είναι η ζήτηση, τόσο υψηλότερες είναι οι πωλήσεις και γρηγορότερα η εκκαθάριση των τελικών προϊόντων από τα αποθέματα.
• Καλύτερη λήψη αποφάσεων - Η διαχείριση είναι ένα καθήκον. Εάν ένας οργανισμός είναι σε θέση να το κάνει, τότε αυτό σημαίνει ότι η διαχείριση του ίδιου λαμβάνει κατάλληλες και στοχαστικές αποφάσεις αφού εξετάσει όλες τις πτυχές. Βοηθά πολύ έναν οργανισμό στη λήψη απαραίτητων και αποτελεσματικών στρατηγικών και αποφάσεων.
• Κίνητρα απόδοσης για στελέχη πωλήσεων και μάρκετινγκ - Όταν υπάρχει αύξηση της ζήτησης αγαθών και υπηρεσιών, αυτόματα, οι πωλήσεις θα αυξάνονται και τελικά θα επιτρέψει στα τελικά προϊόντα να μετακινηθούν γρηγορότερα από τα αποθέματα. Η αύξηση των πωλήσεων υποδηλώνει ότι η εταιρεία θα κερδίσει καλύτερα κέρδη, και το ίδιο θα δηλώσει κίνητρα για στελέχη πωλήσεων και μάρκετινγκ, τα οποία θα τους παρακινήσουν και πάλι να φέρουν περισσότερες πωλήσεις και επιχειρήσεις στον οργανισμό.
• Αναπτυγμένες πρακτικές προγραμματισμού και εργαλεία - Η διαχείρισή της θα επιτρέψει σε μια εταιρεία να βρει καλύτερες πρακτικές σχεδιασμού και εργαλεία και συνεπώς να εφαρμόσει το ίδιο προς το καλύτερο.

Μειονεκτήματα

Τα διάφορα μειονεκτήματα είναι τα εξής:

• Ξεπερασμένο απόθεμα - Όταν το τελικό προϊόν υπερπληρώνεται, αυξάνει τις πιθανότητες του ίδιου να καταστεί άνευ αντικειμένου και, τελικά, οι ζημίες θα βαρύνουν την εταιρεία.
• Κόστος αποθήκευσης - Απαιτείται περισσότερος χώρος αποθήκευσης για τα τελικά προϊόντα που βρίσκονται ψέματα και η εταιρεία θα πρέπει να αναλάβει περισσότερα έξοδα για έλεγχο, τον έλεγχό της, πρόσθετο ανθρώπινο δυναμικό κ.λπ.
• Κόστος ασφάλισης - Όταν υπάρχουν μεγαλύτερα αποθέματα, το κόστος ασφάλισης θα αυξάνεται αυτόματα. Εάν υπάρχει κλοπή, πυρκαγιά ή οποιαδήποτε άλλη καταστροφή, η εταιρεία είναι πιθανό να υποφέρει και, ως εκ τούτου, θα υπήρχε η ανάγκη για την ίδια να πληρώσει υψηλότερα ασφάλιστρα.

Σημαντικά σημεία

• Λόγοι όπως η αύξηση των πωλήσεων, η εφαρμογή καλύτερων εργαλείων και τεχνολογίας, οι βελτιωμένες συνολικές επιχειρηματικές συνθήκες κ.λπ. αντιπροσωπεύουν μειωμένα επίπεδα αποθεμάτων τελικών προϊόντων ως ποσοστό των πωλήσεων.
• Τα εργαλεία διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας βάσει ζήτησης ενδέχεται να έχουν θετικό αντίκτυπο στα επίπεδα αποθέματος.
• Βοηθά στη διαχείριση και τη μείωση των ημερών προμήθειας και διασφαλίζει ότι η αποστολή είναι πάντα έγκαιρη.
• Το MTS (make-to-stock) και το MTO (make-to-order) είναι δύο διαφορετικές στρατηγικές που χρησιμοποιούνται για τη διαχείριση επιπέδων αποθεμάτων FG στις τοποθεσίες παραγωγής.