Χρυσή χειραψία - Σημασία, Πλεονεκτήματα, Διαμάχες

Χρυσή έννοια χειραψίας

Οι Χρυσές Χειραψίες είναι ρήτρες στις συμβάσεις εργασίας που προβλέπουν ένα πακέτο αποχώρησης σε περίπτωση που ένας εργαζόμενος χάσει τη δουλειά του. Αυτό προσφέρεται συνήθως μόνο σε ανώτερα στελέχη μιας εταιρείας που μπορεί να χάσουν τη δουλειά τους λόγω συνταξιοδότησης, απολύσεων ή ακόμη και απολύσεων. Η αποζημίωση μπορεί να έχει τη μορφή μετρητών ή μετοχών. Λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι αυτό το προνόμιο προσφέρεται σε υψηλόβαθμα στελέχη, το πακέτο αποχώρησης είναι σημαντικό και εκτιμάται ιδιαίτερα.

Αυτά προσφέρονται στους υπαλλήλους για την προστασία των συμφερόντων τους για τη λήψη μιας θέσης υψηλού προφίλ που συνοδεύει τους κινδύνους της. Για να αντισταθμιστεί το επίπεδο κινδύνου που αναλαμβάνεται, ένα κατάλληλο πακέτο χρυσής χειραψίας συνάπτεται από την εταιρεία με τα στελέχη της.

Σχετικοί Όροι Χρυσής Χειραψίας

# 1 - Χρυσή χειραψία εναντίον Χρυσού Αλεξίπτωτο

Ένα Χρυσό Αλεξίπτωτο προβλέπει αποζημιώσεις αποζημίωσης για έναν εργαζόμενο σε περίπτωση τερματισμού της εργασίας λόγω συγχώνευσης ή εξαγοράς, που συχνά ονομάζεται «αλλαγή στις παροχές ελέγχου». Επομένως, είναι πιο περιορισμένο στο πεδίο εφαρμογής του, ενώ η Χρυσή Χειραψία παρέχει παροχές ακόμη και σε περίπτωση προγραμματισμένης συνταξιοδότησης. Και τα δύο πακέτα παροχών περιλαμβάνουν επιλογές σε μετρητά και μετοχές.

# 2 - Χρυσή χειραψία εναντίον Χρυσών χειροπέδων

Μια χρυσή χειραψία παρέχει οφέλη σε έναν υπάλληλο κατά τη στιγμή της αποχώρησης από έναν οργανισμό. Αντίθετα, μια χρυσή χειροπέδα παρέχεται σε έναν υπάλληλο για να διασφαλίσει ότι θα παραμείνει στον οργανισμό. Οι χρυσές χειροπέδες είναι παροχές που παρέχονται στους υπαλλήλους ενός οργανισμού για να τους αποθαρρύνουν από τη μετάβαση σε διαφορετικό οργανισμό. Οι χρυσές χειροπέδες διασφαλίζουν ότι οι εξειδικευμένοι υπάλληλοι υψηλής αξίας παραμένουν στον οργανισμό λόγω των μεγάλων πακέτων παροχών που τους προσφέρονται.

Πλεονεκτήματα

  • Η εκτέλεση όλων των καθηκόντων ανώτερου επιπέδου απαιτεί τεράστια προσπάθεια από τους υπαλλήλους και περιλαμβάνει διάφορα επίπεδα ανάληψης κινδύνων. Για να αντισταθμίσουν το ίδιο, οι οργανισμοί προσφέρουν τεράστια πακέτα χρυσής χειραψίας για να ωθήσουν τους υπαλλήλους να εργαστούν για την εταιρεία.
  • Κατά την επιλογή ενός οργανισμού, ένας υπάλληλος θα ήταν επιρρεπής να επιλέξει έναν που προσφέρει όχι μόνο ένα καλό πακέτο μισθών αλλά και ένα που παρέχει καλές παροχές αποχώρησης. Οι οργανισμοί μπορούν να χρησιμοποιήσουν ελκυστικά αυτά τα πακέτα για να προσελκύσουν υψηλόβαθμους υπαλλήλους από τις ανταγωνιστικές τους εταιρείες.
  • Βοηθά τους εργαζομένους με τρόπο που παρέχει οικονομική ασφάλεια κατά τη διάρκεια της περιόδου αστάθειας και ανεργίας. Βοηθά τους υπαλλήλους να αναζητήσουν καλύτερες ευκαιρίες χωρίς να χρειάζεται να ανησυχούν για τις άμεσες απαιτήσεις κεφαλαίων.

Διαμάχες

Αν και η πρόθεση ήταν η αποζημίωση κινδύνου και η ενθάρρυνση των ανώτερων στελεχών να παραμείνουν με τον οργανισμό, υπήρξαν πολλές περιπτώσεις αρνητικών επιπτώσεων. Μερικές από τις αντιπαραθέσεις σχετικά με τις χρυσές χειραψίες περιγράφονται παρακάτω -

# 1 - Δεν βασίζεται στην απόδοση

Χρυσές χειραψίες παρέχονται στους υπαλλήλους κατά τη λήξη της εργασίας. Δεν υπάρχει διάταξη στη σύμβαση, η οποία προβλέπει ότι οι εργαζόμενοι θα έπρεπε να είχαν καλή απόδοση καθ 'όλη τη διάρκεια της απασχόλησής τους. Ακόμα και αν τα στελέχη απολύθηκαν για λόγους μη εκτέλεσης, θα εξακολουθούν να δικαιούνται να διεκδικήσουν τα οφέλη βάσει αυτού του πακέτου.

Υπήρξαν περιπτώσεις όπου, ακόμη και όταν η εταιρεία υπέστη σημαντικές απώλειες υπό την ηγεσία ενός συγκεκριμένου στελέχους, και πολλοί άνθρωποι απολύθηκαν λόγω αυτής της κακής απόδοσης, το στέλεχος απονεμήθηκε ακόμη τη χρυσή χειραψία κατά τον τερματισμό της εργασίας του .

# 2 - Σύγκρουση συμφερόντων

Τα χρυσά πακέτα χειραψίας έχουν ουσιαστική αξία. Μερικές φορές, τα στελέχη μπορεί να παρακινηθούν να συλλέξουν το πακέτο σε πρώιμο στάδιο και μπορεί να εκτελέσουν δραστηριότητες που επηρεάζουν αρνητικά την εταιρεία.

Για παράδειγμα, ένα στέλεχος μπορεί να διασφαλίσει σκόπιμα ότι η εταιρεία δηλώνει ζημίες, με αποτέλεσμα τη μείωση των τιμών των μετοχών της. Μπορεί να οδηγήσει σε συγχώνευση ή εξαγορά της εταιρείας, και κατά τη στιγμή της αλλαγής ελέγχου, στο στέλεχος θα απονεμηθεί το πακέτο.

Έτσι, η πρακτική της απονομής αυτού δεν παρακινεί τα στελέχη να έχουν καλή απόδοση, έχοντας κατά νου τους στόχους της εταιρείας. μάλλον, ενθαρρύνει αρνητικές και εγωιστικές συμπεριφορές.

# 3 - Golden Shove

Οι εταιρείες ενδέχεται να πιέσουν για πρόωρη συνταξιοδότηση των υπαλλήλων τους για πολλούς λόγους - για τη μείωση του αυξανόμενου κόστους των εργασιών, για τη μείωση του εργατικού δυναμικού και των σχετικών δαπανών κατά τη στιγμή της εξαγοράς ή της συγχώνευσης, ή ως απάντηση σε μια αλλαγή στο επιχειρηματικό περιβάλλον. Για παράδειγμα, η πτώση των τιμών του πετρελαίου οδήγησε σε πολλούς οργανισμούς να απολύσουν τους υπαλλήλους τους να μειώσουν το κόστος.

Υποστηρίχθηκε ότι οι χρυσές χειραψίες έχουν χρησιμοποιηθεί από τις εταιρείες για την απόλυση ηλικιωμένων ή ανώτερων υπαλλήλων - «το Golden Shove». Οι οργανισμοί είναι της άποψης ότι είναι μια γενναιόδωρη εναλλακτική λύση για τις απολύσεις. Η πρακτική όχι μόνο αποζημιώνει τους ηλικιωμένους υπαλλήλους κατά τη λήξη της απασχόλησής τους, αλλά, ταυτόχρονα, παρέχει ευκαιρίες στους νέους και τους νεότερους υπαλλήλους να ενταχθούν στον οργανισμό και να αναλάβουν τέτοιες θέσεις.

Τις περισσότερες φορές, οι εργαζόμενοι αισθάνονται αναγκασμένοι να αναλάβουν τα πακέτα παροχών που προσφέρονται και να αποχωρήσουν από τον οργανισμό παρά να τεθούν σε κατάσταση όπου θα απολυθούν χωρίς να ωφεληθούν.

συμπέρασμα

Λαμβάνοντας υπόψη τον αυξανόμενο αριθμό αρνητικών περιστατικών που σχετίζονται με χρυσές χειραψίες, οι μέτοχοι έχουν λάβει λόγο στην αποτίμηση των πακέτων παροχών στους εργαζομένους. Παρόλο που οι μέτοχοι δεν συμμετέχουν στις καθημερινές δραστηριότητες ή στην απόκτηση ταλέντων, η εταιρεία διασφαλίζει ότι διατηρούνται ενήμεροι σχετικά με τα πακέτα που προσφέρονται στους εργαζομένους κατά τη διάρκεια της περιοδικής συνεδρίασης των μετόχων τους.

Η Χρυσή Χειραψία, που αρχικά προοριζόταν να παρασύρει τους υπαλλήλους να αναλάβουν κορυφαίες θέσεις με μια εταιρεία, έχει πολλές αντιπαραθέσεις γύρω από αυτήν. Πρέπει να ρυθμιστεί σωστά και να εφαρμοστεί σωστά με τέτοιο τρόπο ώστε να ωφελεί όχι μόνο τους εργαζομένους αλλά και τον οργανισμό.