Πλήρης μορφή COO (Chief Operating Officer)

Πλήρης μορφή COO σημαίνει τον Διευθυντή Λειτουργού. Είναι μια από τις πιο σημαντικές βασικές διευθυντικές θέσεις σε έναν οργανισμό. Είναι ένας από τους κορυφαίους ρόλους που είναι γνωστά ως C-suite-CEO (Chief Executive Officer), CFO (Chief Financial Officer), CRO (Chief Risk Officer), CIO (Chief Information Officer). Είναι μια θέση ανώτατης διοίκησης και συνήθως αναφέρεται στον Διευθύνοντα Σύμβουλο (Διευθύνων Σύμβουλος) και είναι υπεύθυνη για τον χειρισμό της καθημερινής λειτουργίας και εκτέλεσης της επιχειρηματικής στρατηγικής.

Εξήγηση

Αυτό είναι συνήθως ένας έμπειρος επαγγελματίας με πρακτική εμπειρία σε διαφορετικούς κλάδους εντός της επιχειρηματικής γραμμής και είναι καθοριστικής σημασίας για να διασφαλίσει ότι η επιχείρηση επιτυγχάνει τη στρατηγική όπως επινοήθηκε από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και το Διοικητικό Συμβούλιο. Λέγεται σωστά ότι ο Διευθύνων Σύμβουλος είναι ο αρχιτέκτονας που είναι υπεύθυνος για την εκτέλεση του οράματος της εταιρείας, κάνοντας έτσι τις ιδέες πραγματικότητα.
Ο σκοπός του Διευθύνοντος Συμβούλου έγκειται στη βελτίωση της επιχειρησιακής απόδοσης της επιχείρησης, στην ενίσχυση της ικανοποίησης των πελατών και στη λήψη ολόκληρης της επιχειρηματικής μονάδας ως συνεκτικής δύναμης για την επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων.

Τύποι

Δεν υπάρχουν τύποι COO, αλλά μόνο οι διαφορετικοί ρόλοι που πρέπει να αναλάβει αυτή η θέση που οδήγησε στην κατηγοριοποίηση των τύπων του Chief Operating Officer, συγκεκριμένα:

Σε ορισμένες περιπτώσεις, αυτό λειτουργεί ως εκτελεστής για τα ευρύτερα σχέδια του οργανισμού, σε άλλες περιπτώσεις, ο ρόλος είναι να καλλωπίσει τον Διευθύνοντα Σύμβουλο (αυτό είναι πιθανότερο σε περίπτωση εκκίνησης που διευθύνονται από νέους Διευθύνοντες Συμβούλους) και τους καθοδηγεί.
Σε αυτούς δίνεται επίσης ο ρόλος της αλλαγής της δομής της επιχείρησης και σε τέτοιες περιπτώσεις, διαδραματίζουν συγκεκριμένο ρόλο διασφαλίζοντας ότι η επιχείρηση ανανεώνεται και αναδιοργανώνεται για την επίτευξη του δηλωμένου στόχου.

Ευθύνες και λειτουργίες

Λίγες από τις αξιοσημείωτες ευθύνες είναι οι εξής:

Εκτέλεση στρατηγικών που επινοήθηκε από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και το Διοικητικό Συμβούλιο μέσω της συμμετοχής και της καθοδήγησης με την ομάδα
Παρακολούθηση της προετοιμασίας των Προϋπολογισμών για την επιχείρηση και αξιολόγηση των ημερήσιων μετρήσεων απόδοσης της επιχείρησης.
Παρέχετε αποτελεσματική και ενθαρρυντική ηγεσία και επιμέλεια συμμετέχοντας ενεργά σε όλες τις επιχειρηματικές αποφάσεις.
Συμμετοχή στην ανάπτυξη της ετήσιας διαδικασίας προϋπολογισμού μέσω της ενεργού υποστήριξης του Διευθύνοντος Συμβούλου και του Διευθύνοντος Συμβούλου και περιοδική παρακολούθηση του ίδιου για τον προσδιορισμό της προόδου και των προκλήσεων που αντιμετωπίζονται στο ίδιο.

Δεξιότητες και προσόντα

Συνήθως, οι υποψήφιοι με τις ακόλουθες δεξιότητες και προσόντα θεωρούνται κατάλληλοι για το ρόλο του Διευθύνοντος Συμβούλου:

Ελάχιστη δέκα χρόνια εμπειρίας σε έναν επαγγελματία με εμπειρία σε έναν χειρισμό χειρισμών ο ρόλος σε έναν μεγάλο οργανισμό σε επίπεδο ηγεσίας είναι μία από τις βασικές προϋποθέσεις, ωστόσο, ο αριθμός των ετών εμπειρίας ποικίλλει ανάλογα με την οργάνωση και τη βιομηχανία.
Μεταπτυχιακό στη διοίκηση επιχειρήσεων μαζί με πιστοποιήσεις στη διαχείριση λειτουργιών από ένα φημισμένο ινστιτούτο
Ισχυρές επικοινωνιακές δεξιότητες και σαφής κατανόηση της επιχείρησης. Το υπόβαθρο σε μια σχετική επιχειρηματική δραστηριότητα είναι ένα μεγάλο πλεονέκτημα και καθιστά τον υποψήφιο ιδανικό.

Αυτές είναι μερικές από τις δεξιότητες και τα χαρακτηριστικά που συνήθως αναζητούν οι οργανισμοί όταν επιλέγουν κάποιον για το ρόλο του Chief Operating Officer. Μπορεί να υπάρχουν πολλές άλλες δεξιότητες και απαιτήσεις ανάλογα με τον οργανισμό, καθώς και την απαίτηση ρόλου που ίσως εξετάζονται από διαφορετικούς οργανισμούς που είναι συγκεκριμένοι για τον εν λόγω οργανισμό και δεν έχουν γενικευμένη φύση.

Μισθός

Όντας ανώτατη θέση διοίκησης, ο μισθός που έχει ο ρόλος COO είναι πολύ υψηλός, ανεξάρτητα από τον κλάδο στον οποίο ανήκει. Ωστόσο, η κλίμακα αμοιβών ποικίλλει στις βιομηχανίες με ορισμένες βιομηχανίες να πληρώνουν λιγότερα και ορισμένες βιομηχανίες με την έλλειψη επαγγελματιών με τις απαραίτητες δεξιότητες για να χειριστούν αυτόν τον ρόλο πληρώνοντας περισσότερο από άλλες.
Ο μισθός του Διευθύνοντος Συμβούλου επηρεάζεται επίσης από τον αριθμό των ετών εμπειρίας και από χώρα σε χώρα. Κανονικά σε μια αναπτυσσόμενη χώρα, όπως η Ινδία, ο μισθός κυμαίνεται από 40000 έως 200000 $ ετησίως. Το ποσό μπορεί να είναι μικρότερο επίσης για μικρούς οργανισμούς και περισσότερο για μεγάλα MNC με ρυθμίσεις στην Ινδία.

Διαφορές μεταξύ COO και CEO

Βάση σύγκρισης	ΕΡΩΤΟΛΟΓΩ	Διευθύνων Σύμβουλος
Πλήρη μορφή	Το COO σημαίνει Διευθύνοντα Σύμβουλο.	Ο CEO σημαίνει Διευθύνων Σύμβουλος.
Αναφορά	Αυτή είναι η δεύτερη εντολή και αναφέρεται στον Διευθύνοντα Σύμβουλο.	Αυτό επιβλέπει τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και αναφέρεται στο Διοικητικό Συμβούλιο
Εξωτερική και εσωτερική διεπαφή	Επικεντρώνεται στις εσωτερικές πτυχές της εταιρείας και παίζει καθοριστικό ρόλο στην υλοποίηση του οράματος και της στρατηγικής.	Επικεντρώνεται στις εξωτερικές πτυχές της εταιρείας και είναι καθοριστικής σημασίας για τον καθορισμό του οράματος και της στρατηγικής.

συμπέρασμα

Αυτός είναι ένας σημαντικός ρόλος σε οποιονδήποτε οργανισμό. Ωστόσο, βρίσκεται περισσότερο σε έναν μεγάλο οργανισμό. Ο ρόλος συμπληρώνει τον Διευθύνοντα Σύμβουλο στην πλοήγηση του Οργανισμού προς το όραμα και τη στρατηγική που καθορίζονται από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και το Διοικητικό Συμβούλιο.
Κανονικά, διαθέτει αρκετή εμπειρία ετών στον επιχειρηματικό τομέα για τον οποίο προσλαμβάνεται καθώς ο ρόλος απαιτεί πρακτικές δεξιότητες εκτέλεσης, διαχείριση ανθρώπων, οικονομικό προϋπολογισμό για να αναφέρουμε μερικά. Αυτοί είναι ισχυροί, προληπτικοί και ισχυροί ηγέτες και η επιτυχία τους στο ρόλο τους εξαρτάται από την εμπιστοσύνη που απολαμβάνουν από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και το Διοικητικό Συμβούλιο και τη δέσμευση των μελών της ομάδας τους.
Ο τυπικός Διευθύνων Σύμβουλος αναφέρει στον Διευθύνοντα Σύμβουλο και φροντίζει για την εσωτερική λειτουργία της επιχείρησης και έχει ταλέντο για τον περιορισμό των αριθμών, την επίλυση σύνθετων επιχειρηματικών προβλημάτων καθώς και την εποπτεία της διοικητικής και επιχειρησιακής πτυχής της επιχείρησης.

seychellesartprojects.org