seychellesartprojects.org

Ορισμός στρατηγικής συμμαχίας

Η Στρατηγική Συμμαχία αναφέρεται σε μια συμφωνία μεταξύ δύο ή περισσότερων εταιρειών όπου συμφωνούν να εργαστούν για την επίτευξη κοινού έργου ή στόχων διατηρώντας παράλληλα την ανεξαρτησία τους.

Μια στρατηγική συμμαχία συνάπτεται από τις εταιρείες για την εκτέλεση έργων που είναι ευεργετικά για όλες τις συμμετέχουσες εταιρείες. Οι συμμετέχοντες είτε κατέχουν επιχειρηματικά περιουσιακά στοιχεία ή έχουν την απαιτούμενη εμπειρία που αναμένεται να ωφελήσει τους άλλους συμμετέχοντες. Το ίδιο συμβαίνει όταν όλοι οι συμμετέχοντες έχουν κοινούς στόχους και επιθυμούν να αποκτήσουν μακροπρόθεσμα οφέλη. Αυτή η ρύθμιση είναι εντελώς διαφορετική από την εταιρική σχέση, την αντιπροσωπεία ή την εταιρική και κάθε μέρος διατηρεί την ανεξαρτησία του.

Τύποι Στρατηγικής Συμμαχίας

Ακολουθούν ορισμένοι τύποι:

# 1 - Κοινοπραξία

Μια κοινή επιχείρηση δημιουργείται όταν δύο ή περισσότερες εταιρείες δημιουργούν μια νέα εταιρεία. Η προκύπτουσα νέα εταιρεία είναι ένα ξεχωριστό νομικό πρόσωπο συνολικά. Οι ιδρυτικές εταιρείες συμβάλλουν στα ίδια κεφάλαια, καθώς και στην τεχνογνωσία και τα έσοδα καθώς και οι σχετικοί κίνδυνοι μοιράζονται μετά από συνεισφορές.

# 2 - Ίδια κεφάλαια

Σε μια τέτοια ρύθμιση, μια εταιρεία επενδύει στα ίδια κεφάλαια μιας άλλης και αντίστροφα. Ως αποτέλεσμα, οι μέτοχοι μιας εταιρείας γίνονται επίσης μέτοχοι μιας άλλης εταιρείας. Αποκτάται μόνο μειοψηφικό μετοχικό κεφάλαιο και η πλειοψηφία των μετοχών παραμένει η ίδια.

# 3 - Μη μετοχικό κεφάλαιο

Σε αυτήν τη ρύθμιση, οι εταιρείες συμφωνούν να συγκεντρώσουν τους πόρους και τις εμπειρίες τους.

# 4 - Οριζόντια

Σχηματίζεται από εταιρείες που ασχολούνται με παρόμοιες επιχειρήσεις. Έτσι, εταιρείες που ανήκουν στον ίδιο επιχειρηματικό τομέα ενώνονται και κερδίζουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα βελτιώνοντας το μερίδιο αγοράς τους.

# 5 - Κάθετη

Είναι μια συμφωνία μεταξύ μιας εταιρείας και των ανοδικών ή προς τα κάτω συμμετεχόντων της αλυσίδας εφοδιασμού. Με άλλα λόγια, είναι μια συμφωνία μεταξύ μιας εταιρείας και των διανομέων της.

# 6 - Διατομή

Σε μια τέτοια ρύθμιση, κανένα από τα μέρη δεν είναι συνδεδεμένο. Ως εκ τούτου, δεν βρίσκονται ούτε στις ίδιες επιχειρηματικές περιοχές, ούτε αποτελούν μέρος της ίδιας αλυσίδας εφοδιασμού.

Παράδειγμα

Ένα παράδειγμα στρατηγικής συμμαχίας είναι μια συμμαχία που πραγματοποιήθηκε μεταξύ της Apple Pay και της MasterCard. Η MasterCard είναι ένας από τους κορυφαίους παρόχους πιστωτικών καρτών και για να μοιραστεί τα οφέλη της αξιοπιστίας της MasterCard, η Apple συνεργάστηκε με την MasterCard. Ταυτόχρονα, η MasterCard απολάμβανε επίσης οφέλη, καθιστώντας την πρώτη εξουσιοδοτημένη επιλογή του Apple Pay.

Αιτιολογικό

Ανακύπτει ένα ερώτημα γιατί οι εταιρείες συνάπτουν στρατηγικές συμμαχίες; Λοιπόν, το κάνουν για την επίτευξη των ακόλουθων πλεονεκτημάτων.

• Απόκτηση πρόσβασης σε νέο πελάτη, το οποίο δεν είχε ως αυτόνομη οντότητα.
• Απολαμβάνοντας τα οφέλη που σχετίζονται με τις δυνάμεις και τις εμπειρίες που διαθέτει το άλλο μέρος.
• Καταμερισμός των κινδύνων που συνδέονται με τα έργα ·
• Να αποκτήσετε πρόσβαση σε νέα τεχνολογία, που εισάγεται από άλλο μέρος.
• Φτάνοντας σε μια κοινή λύση για ένα έργο ή κατάσταση με κοινούς πόρους και κινδύνους.

Προκλήσεις

Ωστόσο, μπορεί να γίνει δύσκολο να λειτουργήσει λόγω των ακόλουθων προκλήσεων.

1. Το άλλο μέρος ενδέχεται να μην είναι εξίσου δεσμευμένο στη συμφωνία.
2. Μπορεί να υπάρχουν κάποιες κρυφές δαπάνες που σχετίζονται με τη συμφωνία.
3. Η διαχείριση των δύο μερών μπορεί να είναι αναποτελεσματική.
4. Ένα μέρος μπορεί να είναι σε θέση να καταχραστεί την εξουσία του έναντι του άλλου.
5. Ένα κόμμα μπορεί να μην είναι πρόθυμο να μοιραστεί τους κύριους πόρους του.

Στρατηγική Συμμαχία εναντίον Κοινοπραξίας

Κοινοπραξία

Μια κοινή επιχείρηση δημιουργείται όταν δύο ή περισσότερες εταιρείες δημιουργούν μια άλλη εταιρεία. Οι ιδρυτικές οντότητες δεν παραμένουν να εργάζονται ανεξάρτητα. Η προκύπτουσα εταιρεία έχει ξεχωριστή νομική οντότητα και υπάρχει επίσημη σύμβαση με την κοινή επιχείρηση. Ο στόχος με τον οποίο δημιουργείται μια κοινή επιχείρηση είναι η ελαχιστοποίηση των κινδύνων.

Στρατηγική συμμαχία

Μια στρατηγική συμμαχία είναι μια ρύθμιση όπου δύο ή περισσότερες εταιρείες ενώνονται για να συνεργαστούν για να επιτύχουν μια κοινή λύση. Μπορεί να υπάρχει ή όχι επίσημη σύμβαση μεταξύ των μερών. Ωστόσο, συνεχίζουν να είναι ανεξάρτητα κόμματα. Δεν δημιουργείται νομική οντότητα ως αποτέλεσμα αυτής της συμμαχίας. Ο σκοπός μιας τέτοιας ρύθμισης είναι να μεγιστοποιήσει τα οφέλη.

Οφέλη

• Τα μέρη της συμμαχίας κερδίζουν οικονομίες κλίμακας.
• Τα μέρη έχουν πρόσβαση σε νέες τεχνολογίες καθώς και τεχνογνωσία.
• Επιτρέπει σε όλα τα μέρη να αποδώσουν το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα στη συμμαχία.
• Αυτό οδηγεί σε εξοικονόμηση από άποψη κόστους έρευνας και ανάπτυξης, διαχείρισης και παρόμοιων δαπανών.
• Βοηθά τα μέρη να φροντίσουν περίπλοκες καταστάσεις, οι οποίες μπορεί να είναι δύσκολο να χειριστούν ανεξάρτητα.
• Τα μέρη μπορούν να εισέλθουν σε νέες αγορές και να αποκτήσουν νέους πελάτες.

Μειονεκτήματα

• Απαιτεί την ανταλλαγή πόρων και τεχνικής τεχνογνωσίας, συμπεριλαμβανομένων επιχειρηματικών μυστικών με τους συνεργάτες.
• Εάν η συμμαχία λήξει, ο συνεργάτης μπορεί να γίνει ανταγωνιστής.
• Ένα μέρος μπορεί να υποστεί κατάχρηση εξουσίας και μπορεί να χρειαστεί να εργαστεί σύμφωνα με τη βούληση του άλλου μέρους.
• Υπάρχει πρόσθετος κίνδυνος στην περίπτωση ξένων εταίρων, καθώς, σε τέτοιες περιπτώσεις, η ξένη κυβέρνηση μπορεί να προσπαθήσει να καταλάβει τις δραστηριότητες του άλλου μέρους για να ενθαρρύνει τις τοπικές εταιρείες της.

συμπέρασμα

Μπορούμε να πούμε ότι η στρατηγική συμμαχία βοηθά τα συμβαλλόμενα μέρη να αποκτήσουν μακροπρόθεσμα οφέλη για ένα έργο, μαζί με τη διατήρηση της ταυτότητάς τους.