Κοστολόγηση βάσει δραστηριότητας (Ορισμός) | Τύπος και παραδείγματα

Τι είναι το κόστος βάσει δραστηριότητας;

Η κοστολόγηση βάσει δραστηριότητας (επίσης γνωστή ως κοστολόγηση ABC) αναφέρεται στην κατανομή του κόστους (χρεώσεις και έξοδα) σε διαφορετικούς προϊστάμενους ή δραστηριότητες ή τμήματα ανάλογα με την πραγματική χρήση τους ή λόγω ορισμένης βάσης για κατανομή, δηλαδή (ποσοστό οδηγού κόστους που υπολογίζεται από συνολικό κόστος διαιρούμενο με το συνολικό αριθμό δραστηριοτήτων) για να φτάσετε σε κέρδος.

Τα παραδείγματα περιλαμβάνουν τετραγωνικά πλάνα που χρησιμοποιούνται ανά προϊόν και το ίδιο θα χρησιμοποιηθεί για την κατανομή του ενοικίου του εργοστασίου καθώς και του κόστους συντήρησης της εταιρείας. Παρομοίως, ο αριθμός των εντολών αγοράς (δηλ. PO) χρησιμοποιήθηκε για την κατανομή των εξόδων αγοράς του τμήματος αγορών.

Τύπος δαπανών βάσει δραστηριότητας

Τύπος δαπανών βάσει δραστηριότητας = Συνολικό κόστος συνολικού κόστους / πρόγραμμα οδήγησης κόστους

Ο τύπος ABC μπορεί να εξηγηθεί με τις ακόλουθες βασικές έννοιες.

  • Συγκέντρωση κόστους:  Αυτό είναι ένα στοιχείο για το οποίο απαιτείται μέτρηση του κόστους, π.χ. ένα προϊόν
  • Πρόγραμμα κόστους : Είναι ένας παράγοντας που θα προκαλέσει αλλαγή στο κόστος αυτής της δραστηριότητας. Υπάρχουν δύο είδη προγράμματος οδήγησης κόστους:
    • 1) Πρόγραμμα κόστους κόστους: Είναι ένα μέτρο του αριθμού των πόρων που θα καταναλώνονται από μια δραστηριότητα. Αυτό θα χρησιμοποιηθεί για την εκχώρηση του κόστους ενός πόρου σε μια δραστηριότητα. Π.χ. Ηλεκτρισμός, Μισθοί προσωπικού, Διαφήμιση κ.λπ.
    • 2) Οδηγός κόστους δραστηριότητας: Αυτό είναι το μέτρο της έντασης της ζήτησης και της συχνότητας που δίνεται στις δραστηριότητες από τις ομάδες κόστους. Θα χρησιμοποιηθεί για την εκχώρηση του κόστους δραστηριότητας σε ένα προϊόν ή έναν πελάτη. Π.χ. Κόστος παραγγελίας υλικών, Κόστος εγκατάστασης μηχανήματος, Έξοδα επιθεώρησης και δοκιμών, Κόστος χειρισμού και αποθήκευσης υλικών κ.λπ.

Παραδείγματα κοστολόγησης βάσει δραστηριότητας

Ας δούμε μερικά απλά έως προηγμένα παραδείγματα για να το κατανοήσουμε καλύτερα.

Μπορείτε να πραγματοποιήσετε λήψη αυτού του προτύπου Excel Costing βάσει δραστηριοτήτων εδώ - Πρότυπο Excel Costing βάσει δραστηριοτήτων

Παράδειγμα # 1

Η BAC ltd εξετάζει τη μετάβαση από την παραδοσιακή μέθοδο κοστολόγησης σε μέθοδο κοστολόγησης βάσει ABC και έχει τις ακόλουθες λεπτομέρειες. Χρησιμοποιώντας τον τύπο κοστολόγησης ABC, μάθετε τα νέα γενικά τέλη για την εταιρεία.

Έχουμε δώσει δύο δραστηριότητες. Η πρώτη είναι μια δραστηριότητα ρύθμισης μηχανής και η δεύτερη επιθεωρεί το ίδιο. Έτσι, οι περιοχές των οδηγών θα αυξήσουν το κόστος εγκατάστασης του μηχανήματος και θα αυξηθεί επίσης, και όπως αυξάνεται ο αριθμός των ωρών επιθεώρησης, που θα οδηγήσει σε αύξηση του κόστους επιθεώρησης επίσης. Ως εκ τούτου, πρέπει να κατανείμουμε αυτά τα κόστη βάσει των οδηγών κόστους τους.

Χρησιμοποιώντας τον τύπο ABC: Cost Pool total / Cost driver

Υπολογισμός κόστους εγκατάστασης μηχανής

Κόστος εγκατάστασης μηχανήματος / Αριθμός ρυθμίσεων μηχανήματος

= 2,00,000 / 340

Κόστος εγκατάστασης μηχανήματος =  588,24

Υπολογισμός κόστους επιθεώρησης

Κόστος επιθεώρησης / Ώρες επιθεώρησης

= 1,40,000 / 7500

Κόστος επιθεώρησης =  18,67

Παράδειγμα # 2

Οι ακόλουθες λεπτομέρειες αφορούν διαφορετικές δραστηριότητες και το κόστος τους για την Gamma Ltd. Πρέπει να υπολογίσετε το γενικό επιτόκιο για κάθε δραστηριότητα.

Παρακάτω δίνονται δεδομένα για υπολογισμό.

Έχουμε εδώ πέντε δραστηριότητες. Ως εκ τούτου, πρέπει να κατανείμουμε αυτά τα κόστη βάσει των οδηγών κόστους.

Χρησιμοποιώντας τον τύπο ABC: Cost Pool total / Cost driver

Το συνολικό κόστος κάθε ομάδας δραστηριοτήτων διαιρείται με τον οδηγό κόστους για να φτάσει σε διαφορετικές τιμές.

Γενική τιμή για τη δραστηριότητα αγοράς

Γενική τιμή για τη δραστηριότητα αγορών = 1,20,000 / 200

Το κόστος βάσει δραστηριοτήτων για αγορές θα είναι -

Γενική τιμή για τη δραστηριότητα αγορών = 600,00

Ομοίως, κάντε τον υπολογισμό του ABC Cost Formula για όλες τις δραστηριότητες συγκέντρωσης κόστους

Συνολικά εκτιμώμενα γενικά =  862500,00

Παράδειγμα # 3

Η Mamata Inc., μια κατασκευαστική εταιρεία ναρκωτικών, εξετάζει το ενδεχόμενο να αλλάξει από την παραδοσιακή μέθοδο κόστους σε ένα νέο σύστημα από τον επικεφαλής παραγωγής τους. Το κόστος βασίζεται στη δραστηριότητα, έτσι ώστε τα δύο προϊόντα Z ορός και W ορός να μπορούν να πωληθούν με το κατάλληλο κόστος και να τα καταστήσουν ανταγωνιστικά στην αγορά.

Ακολουθούν οι λεπτομέρειες παραγωγής που έχουν προέλθει από το φύλλο παραγωγής.

Πρέπει να φτάσετε στο συνολικό κόστος βάσει προϊόντος χρησιμοποιώντας τον τύπο ABC.

Έχουμε εδώ έξι δραστηριότητες. Ως εκ τούτου, πρέπει να κατανείμουμε αυτά τα κόστη βάσει των οδηγών κόστους.

Χρησιμοποιώντας τον τύπο ABC: Cost Pool total / Cost driver

Το συνολικό κόστος κάθε ομάδας δραστηριοτήτων διαιρείται με τον οδηγό κόστους για να φτάσει σε διαφορετικές τιμές.

Γενική τιμή για τη δραστηριότητα αγοράς

Γενική τιμή για τη δραστηριότητα αγορών = 60000/1000

Για αγορές, θα είναι -

Γενική τιμή για τη δραστηριότητα αγορών =  60,00

Ομοίως, κάντε τον υπολογισμό του ABC Cost Formula για όλες τις δραστηριότητες συγκέντρωσης κόστους

Και το συνολικό εκτιμώμενο γενικό κόστος είναι  506250,00

Αφού φτάσουμε σε διαφορετικές τιμές, τώρα πρέπει να φτάσουμε στο συνολικό κόστος σε επίπεδο προϊόντος, το οποίο δεν θα ήταν τίποτα άλλο παρά τον πολλαπλασιασμό διαφορετικών γενικών τιμών όπως φτάσαμε παραπάνω με τους πραγματικούς οδηγούς κόστους.

Συνάφεια και χρήσεις

Είναι ένας τύπος διαδικασίας κατανομής κόστους όπου προσδιορίζει όλα τα είδη κόστους της εταιρείας και τα κατανέμει στο κόστος στα προϊόντα με βάση την πραγματική κατανάλωση.

Θα βελτιώσει τη διαδικασία κόστους με 3 διαφορετικούς τρόπους. Πρώτον, θα επεκτείνει τον αριθμό των συνόλων κόστους, το οποίο μπορεί αργότερα να χρησιμοποιηθεί για την εκχώρηση αυτών των γενικών εξόδων. Έτσι, συγκεντρώνει το κόστος ανά δραστηριότητα αντί να συσσωρεύει αυτά τα κόστη σε ένα σύνολο σε ολόκληρο τον οργανισμό. Δεύτερον, αντί για μετρήσεις όγκου, όπως το άμεσο κόστος εργασίας ή το ωράριο λειτουργίας, θα δημιουργήσει νέες βάσεις για την εκχώρηση αυτών των γενικών εξόδων σε στοιχεία σχετικά με αυτές τις δραστηριότητες, τα οποία θα δημιουργήσουν κόστος. Τέλος, καθιστά το κόστος ανιχνεύσιμο σε αυτές τις δραστηριότητες.