Κόστος εργασίας (Σημασία, παράδειγμα) | Τι είναι το κόστος εργασίας στη λογιστική;

Τι είναι το κόστος εργασίας;

Η κοστολόγηση εργασίας είναι μια διαδικασία εύρεσης του κόστους που σχετίζεται με μια εργασία ή εργασία, η οποία βοηθά στην ανάλυση του ισχύοντος ανά μονάδα κόστους κάθε εργασίας σε ολόκληρη την παραγωγή. Η εργασία μπορεί να γίνει κατανοητή ως συγκεκριμένη εργασία ή σύμβαση ή παρτίδα, η οποία γίνεται ή ολοκληρώνεται για την επίτευξη οποιουδήποτε στόχου.

Στο κόστος, όταν ισχύει η συγκεκριμένη κοστολόγηση παραγγελιών, εκείνη τη στιγμή για ορισμένα προϊόντα, οι ειδικοί προσπαθούν να μάθουν την κοστολόγηση εργασίας ή την κοστολόγηση του προϊόντος για να λάβουν την ακριβή κοστολόγηση της συγκεκριμένης εργασίας. Είναι διαδεδομένο σε εκείνες τις βιομηχανίες όπου η παραγωγή γίνεται σε παρτίδες.

Η θεραπεία της ανώμαλης απώλειας καλύπτεται επίσης σε αυτό. Αυτός ο τύπος φύλλου βοηθά τον διαχειριστή του αποθέματος να έχει ένα κομμάτι στο απόθεμά του και μπορεί να κάνει στενή τη διαχείριση όταν απαιτείται για να αποφευχθεί οποιαδήποτε καθυστέρηση στην παραγωγή.

Συστατικά

Τα παρακάτω είναι η λίστα των στοιχείων.

  • Άμεσο υλικό
  • Αμεση εργασία
  • Άμεσα έξοδα
  • Αρχικό κόστος
  • Κόστος παραγωγής

Μηχανισμός

Ας δούμε αυτόν τον μηχανισμό.

  • Κάθε χρόνο καταρτίζεται ένα φύλλο κόστους εργασίας από έναν ειδικό λογιστή.
  • Δίδονται λεπτομέρειες για το υλικό, την εργασία και τα γενικά έξοδα.
  • Διασφάλιση του κόστους των εργαζομένων για κάθε εργασία ξεχωριστά.
  • Με την ολοκλήρωση της εργασίας, το συνολικό κόστος χρεώνεται ξεχωριστά στις εργασίες.

Παράδειγμα Λογιστικής Κοστολόγησης Εργασίας

Ας πάρουμε ένα παράδειγμα.

Σε ένα χαρτοποιείο, το κόστος κατασκευής ολόκληρης της παραγωγής είναι 1.000 $, το 5% της παραγωγής γενικά απορρίπτεται ή δεν χρησιμοποιείται. Η ρευστοποιήσιμη αξία των απορριφθέντων προϊόντων είναι 20 $. Η τυπική απώλεια σύμφωνα με τους κανόνες της εταιρείας εκτιμάται σε 2%. Πώς να βρείτε το κόστος εργασίας διαφορετικών προϊόντων;

Λύση:

  • Η απώλεια λόγω απόρριψης είναι 5%, δηλαδή 5% των $ 1000 = 50 $.
  • Η Κανονική Απώλεια είναι 2%, δηλαδή 2% των 1000 $ = 20 $.
  • Επομένως, η ανώμαλη απώλεια = 50 $ - 20 $ = 30 $.

Επομένως, ο λόγος της κανονικής απώλειας και της ανώμαλης απώλειας είναι $ 20: $ 30 = 2: 3.

Τώρα, εάν η απόρριψη είναι εγγενής, τότε το ίδιο κόστος ενσωματώνεται στο κόστος κατασκευής. Αλλά αν δεν ταυτίζεται με τις θέσεις εργασίας, το κόστος που οφείλεται στην απόρριψη διακανονίζεται με τα γενικά έξοδα του εργοστασίου.

Το κόστος κατασκευής θα διαγραφεί στην κατάσταση αποτελεσμάτων.

Η κατανομή του κόστους σύμφωνα με την εργασία της θα γίνει ως εξής:

  • Εργασία σε εξέλιξη = 50 $.
  • Κόστος υλικού = 20 $.

Ανώμαλη απώλεια 30 $ θα κατανέμεται στην αναλογία 2: 3:

  • Επομένως, Overhead = 30 $ * 2 / (2 + 3) = 12 $
  • Κόστος κατασκευής που διαγράφεται στα κέρδη και ζημίες = 30 $ * 3 / (2 + 3) = 18 $

Πλεονεκτήματα

Μερικά από τα πλεονεκτήματα είναι τα εξής:

  • Παρέχει Λεπτομέρειες: Σε αυτό, μπορούν να εξακριβωθούν οι πλήρεις λεπτομέρειες του υλικού, τα γενικά έξοδα και η εργασία, επειδή το κόστος είναι διαχωρισμένο ανάλογα με την εργασία.
  • Αξιολόγηση κερδών: Τα κέρδη από κάθε εργασία μπορούν επίσης να εξακριβωθούν ξεχωριστά.
  • Προγραμματισμός παραγωγής: Βοηθά τον οργανισμό στον προγραμματισμό παραγωγής και ο αποθηκευτής μπορεί εύκολα να διαχειριστεί το απόθεμά του.
  • Προϋπολογισμός: Μπορούν επίσης να βοηθήσουν τον οργανισμό να κάνει τους προϋπολογισμούς του. Η εκτίμηση μπορεί να γίνει εύκολα ακολουθώντας τη μέθοδο κοστολόγησης εργασίας.
  • Μη φυσιολογική απώλεια: Η ανώμαλη απώλεια μπορεί να εντοπιστεί και στη συνέχεια μπορεί να αντιμετωπιστεί. Η θεραπεία για μια ανώμαλη απώλεια θα βοηθήσει τον οργανισμό να πάρει το σωστό κέρδος που κέρδισε ο οργανισμός κατά τη διάρκεια του έτους.

Μειονεκτήματα

Μερικά από τα μειονεκτήματα είναι τα εξής:

  • Ακριβά: Αυτή η τεχνική είναι ευεργετική. Απαιτεί έναν ειδικό για να κάνει το ίδιο. Για κάθε μεγάλο οργανισμό, όταν πραγματοποιούνται πολλές συναλλαγές, είναι δύσκολο για αυτούς να εξακριβώσουν το κόστος. Επομένως, απαιτείται να προσλάβουν έναν ειδικό και ο ειδικός χρεώνει επαγγελματικές αμοιβές για το ίδιο.
  • Ακίνητη: Σε περίπτωση μεγάλου οργανισμού, όπου χρησιμοποιείται πολύ υλικό, εργασία και γενικά έξοδα, η λεπτομέρεια κάθε αντικειμένου για την προετοιμασία του φύλλου κόστους γίνεται δυσκίνητη.
  • Αποτυγχάνει να εξεταστεί ο πληθωρισμός: Δεν λαμβάνει υπόψη τις επιπτώσεις στον πληθωρισμό. Όταν προετοιμάζεται το φύλλο κόστους, καταγράφονται όλες οι λεπτομέρειες, αλλά η διαδικασία του φύλλου κόστους εργασίας είναι τέτοια ώστε η επίδραση του πληθωρισμού δεν μπορεί να ενσωματωθεί λόγω των περιορισμών του. Επομένως, δίνει λανθασμένο υπολογισμό των κερδών, ειδικά εάν το φύλλο κόστους ετοιμάζεται στα μέσα του μήνα.
  • Κατάσταση αγοράς: Η κατάσταση της αγοράς για την προετοιμασία ενός φύλλου κόστους εργασίας είναι κρίσιμη. Μερικές φορές μη προσκληθέντες παράγοντες όπως απεργία εργασίας, μη διαθεσιμότητα προϊόντων κ.λπ. κάνουν τον υπολογισμό πολύ ανακριβή.

Σημαντικά σημεία

  • Κάθε φορά που ο οργανισμός διαπιστώνει την κανονική απώλεια κατά την οριστικοποίηση του φύλλου κόστους, η απώλεια προσαρμόζεται ομοιόμορφα στο συνολικό αποτέλεσμα.
  • Όποτε υπάρχει μη φυσιολογική απώλεια, η ζημιά προσαρμόζεται στην κατάσταση λογαριασμού αποτελεσμάτων.
  • Κάθε φορά που το λάθος στο φύλλο κόστους οφείλεται σε λανθασμένες καταχωρίσεις στα βιβλία απογραφής, η διόρθωση γίνεται χρεώνοντας το κόστος στο τμήμα επιθεώρησης και όχι στο τμήμα κατασκευής.

συμπέρασμα

Ο μηχανισμός κοστολόγησης θέσεων εργασίας στη λογιστική είναι τεχνικά ένας πολύ αποτελεσματικός τρόπος για να μάθετε το κόστος κάθε εργασίας σε μια μονάδα παραγωγής. Η διοίκηση μπορεί εύκολα να καταλάβει ποιο είδος δημιουργεί κέρδη και ποιο στοιχείο είναι ζημιογόνο. Ο οργανισμός μπορεί να αποφύγει τέτοια στοιχεία στο μέλλον και μπορεί να σκεφτεί να προσθέσει ένα άλλο υποκατάστατο για το ίδιο. Συνολικά, η κατανομή του κόστους γίνεται μέσω αυτής της διαδικασίας πολύ ομαλά. Όλα τα έξοδα κατανέμονται ομοιόμορφα.

Ωστόσο, είναι γνωστό ότι κάθε φορά που κάποιος οργανισμός σκέφτεται να έχει έναν αποτελεσματικό μηχανισμό, πρέπει να φέρει το ίδιο κόστος. Οι εμπειρογνώμονες προσλαμβάνονται για τον έλεγχο του μηχανισμού κοστολόγησης, και οι οποίοι είναι δαπανηροί, μόνο οι μεγάλοι οργανισμοί μπορούν να το αντέξουν οικονομικά.

Σε αυτό, κάθε εργασία ή εργασία για την παραγωγή θεωρείται ξεχωριστό στοιχείο. Τα κέρδη μπορούν εύκολα να προσδιοριστούν προσαρμόζοντας τις απώλειες. Παρόλα αυτά, λόγω της δυσκίνητης λεπτομέρειας, το φύλλο κόστους χάνει τη σημασία του και οι περισσότεροι οργανισμοί αποτυγχάνουν να συμπεριλάβουν ολόκληρο το υλικό, την εργασία και τα γενικά στοιχεία στο φύλλο κόστους τους. Εάν αυτό το κενό μπορεί να διορθωθεί, τότε η όλη διαδικασία κοστολόγησης εργασίας θα γίνει πολύ αποτελεσματική για όλους τους οργανισμούς.